2012-06

网络营销优势互补 创意决定钱袋

2012年6月，悠易互通管理层做出调整：原悠易互通CEO刘竣丰出任公司董事长，原悠易互通总裁周文彪担任CEO，悠易互通COO郭志明及悠易互通CTO赵征职位不变。这一战略调整，旨在管理层各取所长、通力合作，进一步稳固和提升悠易互通在新媒体广告领域的领导地位。悠易互通董事长刘竣丰表示："近几年我们发展很快，在技术储备、产品研发、数据积累等领域都取得了很好的成绩。去年9月份，周文彪和郭志明的加

2012-06

稳扣客户心弦的12个问题

走访市场这几天，我深感自责，我深刻地感觉到我个人在对营销团队的管理中出了问题： 我给了团队很大的压力，但并没有帮他们去寻求解决压力的路径； 但换个角度讲,我其实又并没有给团队足够的压力。因为团队如果有足够的压力，团队的潜能就会自然而然地爆发出来，尤其是在困难面前，会主动寻找出能够有效解决困难的方法和路径。 当压力不能得到解决时，团队只能变得压抑。当整个团队面对市场困境却找不

2012-06

销售语言：在对的时候说对的话，销售就像谈恋爱

谈恋爱时，我们都希望在对的时间遇见对的人，对的人才可以和我们谈的来，建立深厚感情。同样，在销售的时候，我们避免不了和客户初次见面或是反复见面，来推荐产品。那么如何在开场白的时候就让客户对你有好感呢，如何在反复见面中不厌烦反而“爱”上你呢？怎么做才好呢？ 每个人说话的语速都不一样，有的快，有点慢，这主要是由于性格不同决定的，或者说一些细节经过大脑的思考，表达出来的感觉不一样。但是，我们必须要

2012-06

中小企业招商制胜秘诀！

中小企业要想实现火爆的市场招商业绩，重点解决两大难题：一是中小企业如何有效地吸引广大经销商对自己高度关注的难题，因为有了关注，双方才会有见面的机会，有了见面的机会才会有洽谈的机会，有了洽谈的机会才会有合作的机会；二是中小企业如何高效征服广大经销商的合作心灵的难题，因为让经销商们对加盟项目心悦诚服，对携手发展极为盼望，那么，加盟合作自然就水到渠成了。不难看出，这就是中小企业快速实现火爆招商业绩的关键

2012-06

品牌与销量，企业两大支撑

营销永远是动态的，是一个营销链条的组合相互作用，每一个营销因素在企业某个阶段都可以是成就企业经营的好业绩的重要因素，而品牌是靠业绩托起来的，以首类营销理论来思考：品牌的幕后推手是品类，而谁做品类中的第一【即首类】谁将很容易成就同品类第一品牌！同时，首类理论也紧只是一个打造品牌的角度而已，营销整个系统是整体的、动态的，不绝对的，所以，任何理论都只在一定条件下适用，包括定位理论和品类战略也不例外，我们

2012-06

如何做好情感营销

应济南电台邀请，做为专家嘉宾，邵珠富做客知名节目“我能赢”，这是一档由营销专家和企业主互动的栏目，有很大影响力，而我谈的话题就是情感营销，盖因国内营销界朋友送我的那个“情父”外号和那句“单位是教父，出门是情父”流行语。其实，在这里的情父的“父”不是情夫的“夫”，是情感营销之父的意思，这当然是谬赞，因为情感营销不是我的独创，我没有资格成为“之父”。做完节目后，还是不断接到朋友们的咨询，为帮助更多人，

2012-06

营销就是营造销售的氛围！

你还在沉迷于销售吗？如果你仍然因为产品销量低迷，就降价格加奖励；如果一出现呆坏帐，你就说人员素质差，打官司抓人；如果竞争对手一模仿，你就手足无措；如果你仍然坚定的认为，销售有问题就是销售本身的问题，那麽你就是：沉迷于销售没有真正开始营销！ 很多企业为了证明，自己已经进入营销的境界，确实做了很多工作；甚至是花了很多心思。他们把促销员都更名为营销代表，把销售副总封为营销总监，建立一个庞大的市场

2012-06

浅析五大新颖的网络营销方式

对站长们来说网络营销的方式还是很多的，软文营销，博客营销，论坛营销等，但这些营销的方式基本上都是被别人说到烂的东西，对于发展迅速的互联网来说，到底有没有新颖的网络营销方式。下面为大家介绍五种营销方式。 一、利用热门事件营销 利用热门事件进行营销的方法可以抓住用户的心理，但是事件营销的不好地方就是:要抓住事件的时间，地点和别人不同的事物观点，还有就是事件营销的时间不会达到很长。就拿前

2012-06

如何打破销售瓶颈？

什么是销售瓶颈呢？这上概念的提出是根据企业销售情况而定的，总体上来说这是区于一切妨碍了销售发展趋向的因素都可以称之为瓶颈。那么这些瓶颈会给我们企业带来什么样的后果呢？如何才能打破这个销售瓶颈？ 一、正确认识企业的销售瓶颈。 习惯以销售的增长停滞或负增长用来说明一个企业遭遇到了销售瓶颈，这不足以说明企业的销售是否遭遇了瓶颈，同时，即使是企业的销售滞长问题短期内得以解决了，也不足以说明企业

2012-06

如何在淡季实现赢销

今年听得最多的是商家的报怨，见得最“冷”的是市场的客流量，整体局势不妙，各商家的零售份额急剧下降。经走访各地终端，很多大户商家都在预测今年年底将会有一批商家倒下，而在佛山陶瓷产区，很多厂家也在预测很多小的陶瓷厂家很难撑过今年，由此可见，建陶业似乎己进入冬天，“冷”不堪言! 市场自由竞争，优胜劣汰，不论是厂家还是商家都在抢占市场份额，谁能在淡季抢到更大的蛋糕，谁就能活到最后，关键在于怎么抢!这