2019-05-16
从触点到旅程:透过客户视角看世界能带来哪些竞争优势
一段客户旅程是客户生命周期中的一段具体而分散的经历,现今多触点、多渠道、随时在线的消费市场让客户满意度不仅依赖于单个触点、而更关乎客户端到端体验,只有透过客户视角,关注整个客户旅程,方能真正理解如何大幅提高客户满意度。本文多个实例表明客户旅程表现跟营收、客户流失率和商品复购率等商业指标之间的相关度远高于触点表现,为企业资源在不同客户旅程优化的投入提供借鉴。多数公司认为关注客户体验就是关注触点——客
2019-05
同样是降价,为什么你就把客户谈崩了?
价格拉锯战,是最耗人精力的。客户一提降价,恨不得变身脑外科医生,剖开脑袋看看客户的底牌价到底是多少。不同意降价吧,客户没消息了,订单也自然也没了。直接同意客户的降价吧,客户又继续得寸进尺,要求继续降价或者又有其他的要求,最后,订单又没消息了。降也不是,不降也不是,横竖都是陷阱。做外贸,就不能少一些套路吗?一、大幅度降价,可行么估计还真没什么办法。做外贸,说到底,就得和人打交道,做生意,套路自然是少
如何把羊奶粉卖给买牛奶的宝妈?| 选对战场,你才能获胜
在信息爆炸时代,消费者接收到的信息非常多,企业必须找到真正影响消费者购买决策的关键时刻,在这些时刻,讲出消费者心中真正想要的,才能让消费者记得你,进而做出购买决策。那么,面对一个100亿元的市场,如何找到消费者的MOT,创造用户体验的峰值,去做他们的意01提到婴幼儿奶粉,大家首先会想到牛奶。的确,在这块市场,牛奶的市场份额占到80%以上。但我今天要讲的是两家羊奶粉品牌。第一家是我服务的品牌,是新西
大客户销售:销售过程就是解决问题过程
一、客户背景A电机制造有限公司,客户是一家民营企业,专业生产电机,润滑油年使用金额在200万元左右,以深沟球润滑油为主,目前使用洛轴、长城润滑油,使用情况良好。二、案例故事情节、过程前期通过多次走访、节日问候等方式,和采购小王建立了良好的伙伴关系。小王将竞争对手的价格已告之于我,按竞争对手现有价格核算,预计毛利率在18%左右。客户采购决策权在公司总经理郑总处,只要郑总同意,采购马上就可以下单让我们
王心傲:消除对方警戒心的“故意暴缺术”
在研究韬晦术的时候,突然想到三国里的一个情节,就是说到曹操与刘备青梅煮酒论英雄,曹操故意来试探刘备的志向与胆略,一旦刘备暴露出威胁感,曹操就当即把他杀掉了。 刘备呢自然知道曹操的套路,于是在吃饭的时候,天空忽然一个炸雷,刘备便故意装作被吓到,把筷子都给扔掉了,连忙趴到地上,曹操见状,便觉得刘备无能,不是自己的威胁,便放掉了他。 这个故事呢,一方面是展示了韬晦之术,另一方面呢,也是暴缺术,通过故意的
“我有一招,能解决产品卖不出去的问题”
一、只用1张重合思考的思维导图,就能帮助企业打开困局有一个可爱的笑话:第一天,小白兔去钓鱼,一无所获。第二天,它又去钓鱼,还是如此。第三天它刚到,一条大鱼从河里跳出来,大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵,我就扁死你。这个笑话,其实在现实中也常能看到相似案例。一个老太太去买李子。第一个水果摊的老板说:我家的李子又大又甜,价格实惠。老太太却问,有没有酸的李子?老板摇摇头。来到第二摊,老太太说要酸的李子。老
寻找潜在优质经销商的八个渠道
渠道一,同级经销商圈子。发现潜在优质经销商的第一个渠道是同级经销商的介绍。经销商都喜欢成群结队地和厂家做生意,大家知根知底,介绍的经销商一定是和自己差不多的体量、关系还不错的,显得自己人脉关系广,在圈子中有地位。渠道二,经销商亲朋好友摸排。绝大多数经销商能够从小做到大,离不开亲戚间的相互帮衬。所以,经销商只要做大,一定会将同村的、亲戚家的人带出来,在同一个行业里深耕。由于亲戚间的“传、帮、带”,经
2019-04
为什么我说洗脑广告不仅垃圾,而且无效?
每年总有那么一票洗脑广告(对,我说的就是BOSS直聘、铂爵旅拍、马蜂窝和知乎的18年世界杯广告),霸屏之后遭到大家一致的声讨和痛骂。这时,就会有这些洗脑广告的主创粉墨登场,蹦出来邪魅一笑:“骂吧,骂得越激烈我越高兴,这证明广告有效。”“广告追求的不是艺术和审美,而是有效。”俨然化身为了客户商业利益而牺牲自我名声和形象的圣徒,为整个广告业沉浸于创意品味却无视客户效果而痛心疾首,作大声疾呼状。简直可笑
大客户销售:扮猪吃虎,一剑毙命
案例:有一家生产电制冷空调的A企业参与大型客车D企业的一个项目的议标,几轮谈判下来,只剩下A和另外一个厂家B,B企业的产品使用的是招标文件中技术要求规定使用的双螺杆压缩机。B企业为强调该公司技术上的优势,例举了郑州宇通集团有限公司生产的ZK6127H型客车所使用的该公司的空调,性能得到了宇通公司及客车用户的一致好评。B公司采用是双螺杆压缩机,其基本性能和报价都比较适合于标书的技术要求。评委们都倾向
只撩不买,不是真用户
现在有很多大数据公司宣称,可以为广告主提供精准推送,很多广告主花费了大量资金,数据是上去了,但销量却依然徘徊不动。那么,如何解决这种问题?以下,尽情享用~我今天想跟大家分享我从12年跨国公司的经验,到3年互联网的转变,到底这两种企业做市场的时候,有哪些不同的思路、不同的方式。我大概介绍一下寺库,寺库是一个成立于2008年的公司,我们在中国的事业部是NO.1。大家如果比较了解互联网或者电商行业的话,
2024年上海网红选品博览会