目前，会议营销模式多种多样，产品也越来越丰富，然而，并不是所有做会销的生意都如火如荼，当然这与模式和会销产品的关系是分不开的。而那些成功的会销团队，总有同样特点。

      制度大于技巧 

      每个会销企业都希望自己有自己的特色来吸引顾客，认为这样可以很快的带动消费，一直都向顾客强调自己的特色。然而，殊不知，成功的会议模式更重在于制度，技巧只是“出花”，吸引顾客眼球，严谨的经营管理制度才是公司的长足发展之本。良好的制度体现在1+1>3，企业的战略目标是否能实现在于它的基本功是否扎实，制度就是企业的基本功。当制度在整个团队的身上得到遵守，那么整个企业体系就会趋于效率化。

      产品就是人品 

      在我国传统儒家伦理中，诚实守信被视为“立人之本”、“立政之本”、“进德修业之本”。孔子曾说：“人而无信，不知其可也”。他甚至把信摆到了关系国家兴亡的重要位置，认为国家的朝政得不到人民的信任是立不住脚的。然而，由于会销行业发展过于迅速，前期缺少行业规范措施，导致有很多不法分子，通过不良产品来谋取暴利，不仅仅弄坏了自己的名声，更是把整个行业都搅得乌烟瘴气，而今严峻的形势更是拜这类人所赐。 

      所以，我们会销人一定要坚守自己的人品，做优质的产品，做真正能帮助客户的产品，只有这样，我们的企业发展才有延续力，才能被客户认可，才能被国家认可。

      产品多样化 

      我们都知道，当你去买东西却在市场上找不到的时候，那么你就会自觉不自觉的把它归到市场的不足上。那么对于一个商场来讲，这不是损失了一个客户，或者一类客户吗？操作一种产品有利也有弊，对于小企业来说，一个产品更能集中公司的资源，一门心思的求发展。弊端就是顾客人群的单一性和消费性比较严重，好比一家超市，空间是比较大，可就是产品太少，不管你如何的降价和拉人，都是留不住客源的。产品策略决定企业的发展战略，作为事业经营去的企业首先一定要善于经营产品，注重产品线的后续化，功能的延伸性，以产品去细分顾客，由顾客来引导产品。产品经营的好坏决定会议营销企业的“寿命”。