2013-07-26
招商圈套预防二:如何识别样板市场的“圈钱式招商”?
不可否认,我们正处于“品牌”相对过剩的时代,有一个成熟的产品,就会有成百上千的品牌围绕。商家如何找到适合的品牌代理经营,厂家如何把好品牌好产品推荐出去,招商成为厂商之间的重要话题。 招商对企业而言,有时是个过程,而有时招商本身就是个结果。经济类报刊上充斥着各式各样的招商广告,几乎每一个都把自己产品说的“天花乱坠”,让寻
2013-07
中国营销六大怪
自从中国从计划经济步入市场经济,历经20多年的风风雨雨,无论是中国的企业管理还是市场营销,都从最原始的市场本能反应到居于一定高度的理论体系,这从一个侧面反映了中国的市场已经与国际市场越来越接近,如海尔的服务、联想的渠道管理、娃哈哈的品牌运作、长虹的市场策略、格兰仕的低成本扩张等,这些优秀的企业,无论是在内部管理、产品研发、市场营销以及售后服务等领域,都以其独到的一面并获得巨大成功而受到人们的拥戴。
招商圈套预防一:招商市场,尔虞我诈的骗商行径何时休?
当前,企业招商市场充斥了各种各样的虚假广告,很多不明就里的经销商正在成为这些骗商企业的圈套,而同时,一些真正有想做品牌的优秀企业,由于经销商对项目的真实性产生怀疑而难以取得预期的招商成功…… “一年创造100个百万富翁不是梦”、“零加盟费,三月猛赚100万”、&ldq
经典营销案例
在商业企业营销中,狗猛酒酸的道理比比皆是。在许多新闻报道中就看见诸如对顾客搜身、侮辱顾客等事件,企业有这么多猛狗,顾客怎敢上门,商品怎能销售出去呢? 营销锦囊寓言系列一:两个推销员 这是营销界尽人皆知的泥耕建材网整理的一个寓言故事: 两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。 在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现
营销创新:让创新成为一种必然!
前言: 在新的市场形势下,企业应该改变思维模式,正确的理解当前政策条件,积极创新,迎接挑战,进行战略性突破,做强做大,持续发展!创新营销手段主要集中体现在创新的环节上,比如创新的客户管理、创新的销售技巧、创新的口碑方式、创新的演绎活动、创新的块状连动、创新的广告模式、创新的激励办法、创新的合作与外联方式等,在强化创新手段上,可以不拘泥于条框,把营销的方圆变成一种可以自由驾驭的马车! 著
谈业务合作 到底先卖自己还是先卖产品?
有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中,那就是大品牌的经理盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表。而那些不知名的小品牌的经理却是明显的底气不足,在客户面前,特别是大客户面前唯唯诺诺,生怕声音大了吓跑蚊子,能得到客户的定单或什么承诺就高兴的不得了,即便有意见也不敢提。大品牌自大,小品牌自卑,经理们在品牌的左右下完全没了自己。 为什么会
激励失效:业绩增长的绝症
激励红利时代终结经常有企业抱怨:企业有实力了,待遇变好了,员工却提不起劲来:追求安逸,进取心不足,激励效果下降。激励失效,或者说激励红利时代的结束,这是很多中国企业面临的困惑,而激励恰恰是中国营销早期非常有效、很常用的管理手段。中国营销,“跑单帮”现象很普遍,即使在大企业也是如此。对于“跑单帮”,很难进行过程管理。所以
学习营销的方法
美国惠普公司已故CEO戴维•帕卡德说:营销太重要了,以致不能单单由一个营销部门来承担。这句话突显了营销学一个重要的阶段,那就是第四阶段----营销观念(整合营销)。要想学习并实践营销,我们有必要知道营销的概念和发展阶段 营销之父菲利普•科特勒对营销的阐述是:营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会过程。 人类在浩
销售最大的敌人不是对手,而是你的抱怨!你的借口!
销售最大的敌人不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!献给做销售的朋友们,收藏吧,耐心精读3遍,会有新突破的!1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜 样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。2、信赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交。3、当你学会了销售和收钱,你不想成功都难。4、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取
产品规划的六大关系
产品的规划属于产品战略管理的一部分,笔者将产品的规划管理总结出“产品规划的六大关系”即:“产品与市场的关系、产品与消费者的关系、产品与组织的关系、产品与产品的关系、产品与竞品的关系、产品与经销商的关系”。通过以上的六大关系,在实际中,综合运用进行产品规划。 一、产品与市场的关系 产品在进行规划时,往往第一个
2024年上海网红选品博览会