2014-04-01
营销策划中如何避开品类创新的四大陷阱?
简介:在中国,食品饮料行业是市场化程度比较高的领域,营销策划的需求非常旺盛,而营销策划又是一个系统性的工程,涉及到方方面面。此篇文章揭露食品饮料行业中,商家在挖掘新需求开拓新市场时惯用的手法——品类创新中的四大陷阱。 相对于很多行业而言,中国的食品饮料市场更加成熟稳定,每个品类中都形成了几个巨头垄断的格局,新企业和新品牌想分得一瓢羹,就需要采用品类创新
2014-04
2014-03
店长:社区营销的4部曲
随着互联网零售的发展,社交营销和社区营销必然成为立足特定空间、地理环境的实体店的两大生存法宝。 所谓社交营销,是基于互联网及移动互联社交技术、工具,达到与目标受众(消费者)建立某种关系的营销手段。网站、网店、博客、邮件、微信、微博等等均属于社交营销的工具范畴。 但是,一切未产生最终销售的营销都等于零,没有反馈的营销都是无用功。所以,“自说自话”是
快乐营销:营销人工作三境界
洛克菲勒认为:如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。 一个搞笑的故事 话说一位老人住在某城市广场附近的小花园,每天都有很多小孩子在园子里嬉闹,叫声连天。老人喜欢安静,为此非常烦恼,决定想个办法让他们换个地方。 有天下午,老人召集那些正在玩耍的孩子,对他们说:“我年龄大了,本来很孤独,你们让这儿变得很热闹,我也觉得自己年轻了
激励体系的四项原则与四种途径
喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,一定要一视同仁,不能有任何不公的言语和行为。 原则之四:奖励正确的事情 如果我们奖励错误的事情,错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单,但在具体实施激励时却被管理者所忽略。管理学家经过多年的研究,发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为,并根据这些常犯的错误,归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为: (1)奖励彻底解决问题,而不是只
经销商能否转型做物流商?
这个问题再具体一些,还可以理解为经销商能否转型做专业或第三方物流商? 一、能否转型? 现实中,转型为纯粹的第三方物流商并不多见,更多是对经销定位进行了拓展,既是某些品牌的经销商,同时承揽了另外一些品牌产品的配送服务,找到了新的利润增长点,是“搭顺风车”的模式。究其原因,经销商和第三方物流商是差异很大的经营业态,所需核心竞争力很不相同。快消品行业的
反弹琵琶,烂市场也有春天
还有没有救? 对于J品牌来说,柳州是个烂市场。这是公司内部一致公认的事实。在本土日化行业里,J品牌踮踮脚可以算上二线品牌,在全国市场的销售情况还算差强人意。唯独柳州,几年下来,在当地化妆品专营店渠道的投入比其他地区多,市场却一直没有明显起色。以全国性的促销活动为例,别的地方大多是雨露滋润禾苗长,这里却总是露浓花瘦,投入高,产出低。柳州市场到底烂在哪?原因很多,主要有两点:一是整个柳州市场商超独大
为什么降价并未提升销量?
【导语】为什么降价几个月了还是没有效果?是宣传力度不够吗?还是坚持的时间不够长?我是一家酒类连锁企业的运营总监。为了减少麻烦,我简称它为C企业吧。C企业在当地这个三线城市的市区有十几家门店,去年的年营业额已经过亿,算是本地的一个知名品牌。不过今年日子就不太好过了。酒行业形势不好,政务团购基本上堵死,高端名酒价格下降得厉害。茅台、五粮液因为更便宜了,销量倒是有所上升,但利润率和利润额远不如从前。不仅
如何确保员工以最饱满的状态工作
如果你的产品或者服务的销售需要销售人员来完成,你的销售团队就是你最宝贵的资源。下面是如何确保他们快乐而富有成效的方法: 不要过度扩充团队。 田大超如何确保员工以最饱满的状态工作。永远不要在你的收入能够支撑的范围之外雇佣更多的销售人员。他们会彼此竞争同样的客户,并且互相拆台。这会让你的公司看起来很不专业。 让他们参与其中。 如果你更新你的网站,可是没有告诉你的销售团队,你就是
做广告 千万不要只会烧钱
做广告 千万不要只会烧钱广告的过程是一个吸引、说服的过程!千万不要把说服丢了!做广告 千万不要只会烧钱! “做广告 千万不要只会烧钱”,是对某些企业的批评,指某些企业仗着钱多进行盲目、或有问题的广告制作、投放,其结果是投入产出严重不成正比、或投入产出非常小,让投入的广告资金白白浪费! 2007年,一款饮料—K可在其广告上就存在烧钱的问题!
一 广告人 不要再继续小资般“玩文字游戏了”
一 广告人 不要再继续小资般“玩文字游戏了”广告人 不要再继续小资般“玩文字游戏”了。 这个话题,其实已经被强调很多次,但这也是众多广告人一再重犯的问题。说广告人,不要继续再小资般玩文字游戏了,实际上就是让广告人不要再追求脱离市场的花哨创意,多从消费者出发,考虑怎样能够吸引、打动消费者,多为产品的销售做贡献,从而不让
2024年上海网红选品博览会