伍华平:大家好,我是深圳索日太阳能的伍华平,我们公司成立于2010年,主要是做光伏太阳能板、路灯,以及其它的定制性的太阳能的产品,包括一些非标的,有一些产品是我们公司全球独有的产品。我们公司和环球资源合作了7年时间,从刚开始的三星到六星,经历了很漫长的过程,确实也很痛苦,到今天有一些小小的成绩,今天被环球资源邀请过来和大家一起共同探讨、分享,或者是讨论一些关于市场业务如何去做,具体的希望大家到时候跟我们多进行一些互动,可以提问题,然后大家共同探讨一下,在这个市场当中我们该如何去应对现在的电商,包括传统的B2B的业务。
伍华平:我们是外贸公司,以前我们很多同行选择做工厂,我们坚决不做,我们只做贸易,我们不是单纯的把这个东西拿过来卖给别人,而是把A、B、C、D拿过来进行统一的整合,变成一个全新的产品给客户。有一些客户他有一些特定的要求,我们专门承接这部分定制性的生产,不怕你有技术含量,不怕你有难度,只要你给得起价格,我一定会给你合适的产品。
深圳索日太阳能公司伍华平总经理。
伍华平:之前有好多业务员打电话说,你们的市场在哪里?我告诉他,有阳光的地方就是我们的市场,因为我们是做太阳能的。非洲有很多含金量非常高的客户,价格很好。我有一个老客户,跟我合作5年了,他5年之内就买了一个产品,我说你还要其它的吗?他不理我,他只要那一个产品,5年没变过。这个客户以前一直都是找别人合作的,为什么后来找到我们呢?就是因为以前的供应商不听他的话。举个简单的例子,大家知道两个木条十字架起来打螺丝怎么样固定是最稳的?三角形是最稳的,以前的供应商就不听话,他非得搞平行的,老外就非常认真,他说你不听我的话,这个订单就不给你了。后来他找到我们,我说你所有的要求我们都能满足你,他和他的工程师坐着飞机过来,给我们提出20多项的要求,一共7页纸,我说这些要求太简单了,我就按照他的要求做,他5年来每年给我们下很多的订单,这个产品的含金量不高,就是在太阳能板的背后给它加了一个支架,以前的供应商不听话,打螺丝没按照他的要求打,他最后找我们了。现在还在给我们下订单,他每年都下很多的订单。我一直问他是否需要其他的产品,他也不理我,你不理我也就算了,我就给你提供这个。这是非洲的一个客户,他给的价格也很好。
提问:我想问各位贸易公司的老总,如果是外贸公司跟客户聊的时候,你们介绍自己的身份是以工厂的身份还是直接说自己就是外贸公司?
伍华平:我在这方面有一定的经验。这个是要看人的,有些客户你不能在他面前撒谎,跟有些客户你可以说你是工厂。如果哪一天真的遇到这样的客户,你可以叫我过去帮你作证,一点都不怕。
提问:在大多数情况下,你是选择说你是外贸公司,还是工厂?按照你自己的经验来讲。
伍华平:按照我自己的经验,我会说我是工厂。但是有一部分的客户,他希望你说是贸易公司。
提问:我从来都没有遇到过希望你说自己是贸易公司的。
伍华平:我有遇到过。客户的心理是,他找一个工厂,这个工厂做这个产品有能力,但是做那个东西没能力,他希望找一个贸易公司在这里代替他解决中国的任何问题,贸易公司在这一块是客户所喜欢的,他知道在中国淘他要的产品,因为不是每一个外国人都像柯迈隆一样是中国通。
提问:你接到的单子还是蛮大的,你的客户会要求过来参观工厂吗?
伍华平:在三年前我疲于工厂、办公室、飞机场、高铁站之间奔波,现在我改了,所有的客户到我们这里来,一定在自己的公司内解决,因为看工厂浪费太多精力了,我最多的时候一天接四批客户,而且那时候工厂在东莞,所有的客户都集中在罗湖火车站,当时我自己开了一台车接了一个人,刚刚离开,马上来第二批,最后我请了两台商务车,加上我自己的车,四个国家的客人,每个国家来三个人,我都搞死了。
提问:那就会出现一个问题,那些客户说,我要过来参观工厂,但是你的要求是,我要在我自己的办公室把这些问题解决,那些客户本来就是想过来审厂的,你没有给他看工厂,他心里会怎么想?
伍华平:在我这么多年的外贸经验来讲,看厂的不一定下订单。因为这个客户经常喜欢看厂的,他就是习惯性看厂,他看花了,不知道下给谁,大厂非常多,像我们这个行业浙江、江苏的大厂,全自动化的,几万平方,从这里进去只有几十个工人,其它的都是机械,我们深圳这边的工厂他们根本看不上,所以在几年前我就看累了,不想带他们看工厂。那要怎么办?我要学会包装,在自己的公司里面要有一个象样的展厅,然后要把公司的宣传片做得高大上,进来之后先在这里看。我到国外去有一个感同身受的东西,我去了那个地方,他的地方很大,带我兜了一圈,最后到了写字楼一坐,里面一杯水一放,窗帘一拉开始看电影,看5分钟。后来客人过来我也让他们看电影,我也弄5分钟的视频,我花了1万多块钱做了这个视频,然后把展厅做好一点,你来了就在我这里看。大公司都是这么干的,他不会带你到他的整个车间去跑的,看厂的那些人我现在都不喜欢。
谢奇娟:其实你可以做一个非常专业的PPT,让客户看一下,如果他没有足够的时间,他就不想去看工厂。你用PPT介绍一下,把工厂提前拍好,然后你的产品够细致,客户看完了之后觉得,他也不想去看了,然后你尽量多跟他聊,聊到他可能没有时间去看。当你们聊得很开心的时候,很多细节他可能会忽略掉,因为他也没有时间。
提问:我再问一下伍总,我刚才听你自我介绍的时候说到很重要的一句话,我旁边的同事也重复了一下,你说很痛苦,可能是在升华、蜕变的时候,那个过程很痛苦,我想听一下这个经历,如果你愿意分享的话,我觉得我们应该给你掌声。
伍华平:我们很痛苦的时候是在欧美双反的时候,现在已经习惯了,所以不痛苦了。双反的时候,以前我们的市场主要在欧美,美元、欧元汇率又高,钱哗哗的进来,突然一下子反得我们出不去了。怎么办?避税走第三方,能走多少呢?万一被查了怎么办?去美国分分钟被查,去欧洲还好一点,不会被查到我们在双反的那一年时间,都是走第三方发货到欧洲的,但是去美国,去一次被查一次,它查得太严了,那时候真的是太痛苦了。做外贸这些年已经习惯了,亏本的事也干过,赚钱的事也干过,业务员流动率比较大的时候也经历过,现在基本上大风大浪都见惯了,不怕了。我说的痛苦的就是在那个阶段。
提问:各位嘉宾,我刚才听各位分享的时候,我发现一个共同的问题,就是说服务客户的时候要比较专业、回复要及时,还有让客户高兴,大部分都说到这几点。我现在正在做的一个大客户,我就遇到一个问题,这个大客户是从环球资源来的,刚开始的时候这个客户只做了一个小柜,后来两年的时间,他基本上每个月就有两个大柜的货要出,我基本上做到了回复及时、专业,每次出完货以后客户也给我发邮件感谢我,觉得我很专业,让他们省了很多事情。但是今年遇到什么事情呢,就是客户经常过来谈价格,每次都拿过来打样,最后发现所有的打样都是白打的,上个月的时候客户跟我讲,说有一个36万的订单,跟我谈付款方式,出货后60天再借款,我们这边的压力就比较大,因为我们要给工厂提前借款,来回算下来大概有五六个月的帐期,所以就很头痛。当时我们做了一些让步,让他出30%的定金,出完货以后60天结款。但是后来他把这个订单下给竞争对手了,我不知道各位有没有遇到这样的情况,针对这样的客户,我们已经做到了我们的专业性,回复及时,客户也感觉到我们很专业,并且这个客户不是新客户,但是最后订单都流失了,针对这种情况,各位有没有好的建议,或者说有没有遇到过这种情况?
伍华平:你是贸易公司是吧?
提问:对。
伍华平:我们也是一样的。客户向你提出了这个价格的问题,你一定要横向的比较一下市场,否则你还沉迷在过去。我就遇到一个5年的老客户,秘鲁的,我跟他合作了三四年,他从来不谈价格,我说多少就多少,我也按照他要的规格做。突然有一天他说,你们的价格是不是有点高了,我说不会吧,我一直都是这样的,挺好的。我说你在哪里询到低的价格?他说他询到了一个公司的价格,他把这个公司的价格发给我看,把这个公司的地址、网址都发给我看,我后来打电话向那个公司询价,询完价,我真的想骂人了,他的价格真的很低。但是按照这个价格还是有利润。你要横向的多了解一下,不然他真的会跑,后来我把价格稍稍的调了一点,他不是一定要你跟那个公司的价格一样,他就是希望从你这里得到一点折扣,在他那里得到一点安慰,你给了他,他就会给你订单。如果你没有满足他,他就会跑。他本来是老客户,拖的时间长了,他肯定会流走的,因为他的订单一定要下下去,市场是需要这个东西的。
再一个是他的付款时间太长,这种付款条件如果不好的话,你可以跟他谈,在价格上,你可以在你的空间里面压缩一下,我们可以交换,我可以价格跟你再低一点,你给我现金,如果实在行不通的情况下,我们就维持现在谈好的价格,我们去找一个第三方来支持一下,不然你自己没法做,客户白白丢了,没必要。
提问:其实我个人感觉,我们做贸易公司不能做太便宜的东西,我们是做日用陶瓷的,市场上的价格多便宜的都可以找到,一个杯子0.2美金都有人做,我们一个杯子做下来要1块多,我不能跟他们比,我没法做到那么低的价格。
伍华平:如果他的价格低于你的最低限度了,这个事你肯定没法做,你只能想其它的办法,看看你的供应商的价格是不是可以调整。我的供应商队伍有两种,有高价格、好质量的,中等价格的、低价格的,低价格的就是小工厂的,给现金,他就做低价。中等的工厂就是服务好、质量也好,出货量非常大。高端的就做技术性的东西。把他们分开,同样的小、中、大,把它分成几个工厂去做。当你遇到价格问题的时候横向比较,它这个订单适合中型工厂就找中型工厂,在中型工厂里面找一个价格合适的,不然你就会死掉。我以前屡试不爽,你给我高价,我给你高质量、高服务,你给我低价,我给你的质量是你可以接受的,同时这个价格我还有利润,你一定要把你的供应商队伍建档分级。
提问:我还有一个问题,我回复这个客户的专业性都很强,现在这个客户把我当成了一个技术顾问,他有什么问题就来问,甚至晚上也会打电话问这个东西能不能做,要我打样,后面他突然发过来一个图片,他同时让几家工厂打样。打完样以后,他把别人的订单拿过来告诉我,你这个价钱能不能做?我给他打样是免费的,我还有没有必要跟他免费的打样?
伍华平:你不要因为他老是找你打样就嫌弃他,找你打样还是给你机会,能不能把握住要靠你自己,因为你以前得罪了他,失去了他,现在你很难抓回来,你要继续真诚、热情的服务,服务好了,报合适的价格,你还是能抓得回,如果不找你打样的那一天,你永远谈不回来这个客户。