今年年初以来，内蒙古销售坚定信心、齐心协力、攻坚克难，坚持“存量提质、增量做优、蓄势未来”原则，深入推进市场营销攻坚工程，一季度“油气非”销售业务逆势增长，油气销量同比增加超10万吨，非油利润、净利润超额完成预算进度，实现同比大幅增长。

紧扣核心任务，压实目标责任。内蒙古销售围绕“拓市场、稳份额、增效益”核心任务，按照销售公司统一部署，迅速制定《市场营销攻坚工程行动方案》，围绕市场研判、价值营销、零售提质等十大攻坚方向，细化120余条具体措施。召开市场营销攻坚行动专题会，两级公司主要领导现场签订《营销攻坚责任书》，立下“军令状”，确保攻坚目标层层分解、责任压紧压实。

精准研判市场，实现多线增长。一方面，内蒙古销售全力开拓成品油存量市场，着力攻坚春运、春节、春耕3个时间段的销售任务，紧盯市场需求，落实价格调整机制，一季度市场份额同比提升2.7个百分点。另一方面，内蒙古销售做大天然气承接盘，加速LNG加气站“一张网”布局，运用加管3.0系统的“油气非”一体化营销功能，开展形式多样的营销活动，一季度天然气销售量同比增长50.4%。

深化攻坚工程，奋力跑赢大势。为持续推动市场营销攻坚工程走深走实，内蒙古销售一体化推进现代市场营销体系建设，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动推动思想破冰，持续强化统筹执行，精准制定差异化营销策略，对照任务分解表，形成“目标—责任—考核”执行闭环，定期复盘纠偏，力保实现“份额不降、跑赢大势、销量同比增长”目标。