2013-09-24
错位营销说
近年来,市场上流行着一种似乎很是无奈的说法,即“现代竞争是拼资源的竞争”。的确,一些企业为了能在市场占有一席之地,纷纷进行端架、堆头及陈列面买断等资源的激烈争夺,更使人忧虑的是,不少中小企业不甘示弱,也玩起了特价等促销手段。一时间,市场的竞争不但硝烟弥漫,而且十分“血腥”。 为了突破企业遭遇的这一发展瓶颈,笔者发
2013-09
营销的学问:产品与推广
营销做久了,各种各样的理论看多了,学多了。可真沉淀下来,能用好的,或者敢用的,却实在不多。以至于有很资深的营销朋友和我说,最后就认了一个理,还是4P。我其实对他的话,还是持更多的支持和赞同的。销售的任何事情,不管有所谓的多少技术含量,讲到底都可以回到4P里去的。 而今天,我却不也不绕回哪里去了,就光说说产品与推广这两件事情。因为比起品牌、比起竞争策略、定价、研究渠道,我认为不管是大企业也好,
“中产”品牌如何突破“不上不下”的营销怪圈
在食品行业的各细分领域,“中产”品牌都是一个普遍存在的群体,比如方便面中的斯美特、国华、锦丰;饮料中的乐源、康之味、宏宝莱;调味品中的美味鲜、福达、东古等等。他们跨过了“规模化”的初级门槛,一般年销售额在3—15亿元,有相对稳定的经营利润,虽然比真正规模化的食品巨头尚有较大差距,但比那些还在成长期的
线上营销7行口诀
最近美国的畅销书作家兼创业者Kevin Daum最近遇见了Buytopia的创始人兼CEO,Michele Romanow。Michele28岁就已经白手起家创建了一家收入在3000万美元的公司,而且没有任何风投、广告代理商、SEO公司和PR公司的帮助。Michele能够很快地扩张她的每天的生意,都是在于有效且高效的自我线上推广。她的200多万加拿大订购者是忠诚的,也是在每天增长的。 Mic
营销不能铤而走险
最近两个标志性的商业事件充分说明了一种疯狂的状态,那就是为了长期和短期的财务增长,不断地激发(或阻碍)企业的营销能力。汉堡王和福特公司最近的市场策略截然相反:一个根据成长策略进行全方位的创新,另一个看起来则是在铤而走险。 前不久,汉堡王刚刚宣布了其持续12个季度销售业绩增长的消息,如此业绩增长得益于一些创新性的激发品牌活力的新产品:Stackers,Chicken Tender Crisps
激活品牌推进业务发展的作用力
品牌作为企业最有价值的资产,不仅在于它能为企业赢得良好的声誉与尊重,更重要的是它能直接推进业务持续增长—相信每一个企业主都衷心希望自己的品牌能够引起市场追捧,并成为顾客选购企业产品和服务时的决定性力量。而这个力量,就是在Inter brand品牌价值评估体系中三个重要的环节之一:品牌作用力(Role of Brand)。直白地说,就是品牌对顾客购买决策的影响力。其实,当人们说到
营销策划应该着眼消费创新而非我要创新
企业家们常常把创新放在嘴边,大会儿小会儿都在研究创新,这没问题,是个好想法。但当我们与企业家沟通创新想法的来源是,往往都是“我要创新”,至于创新从哪里来,大家基本上认为来自“企业的意愿”,显然不全面,甚至还可能导致创新偏颇。其实,创新的根源在于消费需求,消费者有了这个需求,企业就有了创新的源泉,创新才能转化为企业实实在
曲线沟通:团队协作的“魔力”
在单位中,要与同事们共同完成工作,就免不了要沟通,良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作,也能提升团队工作效率。但是在工作中良好沟通方式并非面对面的,有时候采用曲线沟通比面对面沟通方式,效果会更加不错。 曲线沟通让新员工更有信心 林洋在公司的市场部工作,一次,市场部经理让她起草一个项目书,小林被委以重任,感觉很兴奋但也担忧自己资历太浅,不能很好地完成。于是小林花费了不少时间去完成这个项目
高价位快消品终端制胜的七大“法宝”
随着市场上产品种类的不断丰富,产品同类化、同质化日益严重,竞争也日趋白热化。走进各大主流卖场(尤其是节假日),各种快消品的终端促销推广方式花样百出,产品促销人员的叫卖声也是不绝于耳。促销推广已成为产品实现快速动销的必要条件之一,那么对于价格明显高出同类的产品如何推广进而实现终端制胜呢?笔者通过一个曾经服务过的案例来给出答案。 案例:某企业豆干产品(散称),正常终端零售价25元/斤,同类产品均
销售人员必须读懂“营与销”
随着现代社会的发展,商业化程度的加深,销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个方面。 不只是业务员要懂得销售产品,获得客户的认同,从而达成销售,每个人都需要培养销售技能。试想,如果老师不懂得销售自己的知识,学生会追随他吗?如果上班族不懂得销售自己的创意,如何获得老板的肯定?如果医生不懂得销售自己的专业,怎么会获得病人的信任? 一个人销售做的好不好,不在正常8小时工作时间内,更多的是在工作时
2024第32届(北京)健康产业博览会|保健食品展