2012-04

企业中市场部该如何定位？

我很郁闷，非常郁闷，我正在认真做方案的时候，人资部同事跑过来跟我沟通几个问题：其他部门反映市场部内部分工不明确，无法有效的帮助到其他部门工作……，我明显的感觉到浓烈的火药味，我明白，该来的始终躲不掉…… 在我刚进这个公司不到2个月的时候，我就担心一个问题：“在公司其他部门眼中，市场部是一个什么样的部门存在？在公司高层眼中，市场部又是一个部门存在？而公司高层眼中的市场部是否与其他部门眼中的市

2012-04

企业经营中的瓶颈

中国的民营或中小型企业很少有做大做强的,其原因有很多我个人有如下观点 一、家族式管理、企业刚刚发展到婴儿阶段非常好，大家都有共同的远景，但到了企业发展到青年期，问题就会突显出来了，而欧美国家的企业之所以能够成为百年老店，是因为他们都能够建立完善的企业管理流程体系，用规章和制度去管理企业。 二、角色定位、领导者要作到计划、控制、检查。特别是控制资金链条。黄河之水天上来，要使黄河水能够

2012-04

团队成员如何互帮互助？

前言： 德国作家克·菲·格勒特曾经讲过《瞎子和瘸子》故事：一个瘸子在马路上偶然遇见了一个瞎子，只见瞎子正满怀希望地期待有人带他行走。于是瘸子走上前说：“一起走好吗？我不能独自行走，也是一个需要帮助的人。你看上去身材魁梧，力气一定很大，那么你何不背着我，这样我就可以给你指路。你坚实的腿脚就是我的腿脚，我明亮的眼睛也就成了你的眼睛。”于是，瘸子将拐杖握在手里，趴在了瞎子那宽

2012-04

如何提升生产管理

明确素质模型，针对不足进行培训 要提高生产管理者的素质，首先要明白生产管理者素质的构成。管理者的素质可以分为：基本素质、专业技术素质和管理素质。 （1）基本素质包括：生产管理者要有道德伦理素质，有良好的职业道德和信誉等；有良好的心理人格素质，有宽广的胸怀、开放的心态、坚韧的毅力和意志力、个人的自我控制力；另外作为管理者，要有扎实的基础知识，完善的知识结构。 （2）专业技术素

2012-03

制约企业发展的关键因素

市场经济为什么会存在？似乎是一个非常简单而不该问的一个问题，但是如果我们能深刻理解它的本质含义，对从事市场营销和企业管理的人来说非常有帮助，因为市场竞争是市场经济的必然产物。首先，我们必须清楚市场经济存在的前提是资源有限，包括自然资源、人力资源、时间和资金。正是因为这四个资源的限制才导致了市场经济和市场竞争的存在和发展，所以说竞争的本质是资源的竞争。随着全球经济一体化和市场透明度的不断提高，四个资

2012-03

提升盈利能力auto

企业的最高目标是利润，这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的，但企业如何才能实现盈利的目标，企业的营利能力如何才能得以不断地提升，却并非每个企业的经营管理者所能把握的。 如果一个企业不能盈利，或者说其盈利的能力不能不断地得以提升，那么，这个企业的市场竞争能力就会十分弱小，其生存或成长的空间可想而知。因此，提高企业的盈利能力，当是企业在经营管理中的首要目标。 企业如何才能提高盈利能

2012-03

企业战略之企业家的信仰

企业家需要有信仰，更要树立起全员的信仰！没有信仰的企业，何来战略可言！就像青岛圣美尔集团金延安总监文章中的“优秀的企业家不仅要埋头拉车，而且还要抬头看路；不仅是个人拉车，而是团队拉车” 可悲的是中国有太多企业家的信仰是赚钱，而忽略了精神上的信仰远比金钱更有战略意义！ 改革开放以来，国内经济的发展成果是举世瞩目的，但可悲的是国内有太多的企业家们在发展的过程中陷入了“物质化”的深渊。也

2012-03

经营中的反思：利润和现金

利润增长以后，为什么企业的现金没有增长？你也许会说，企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确，利润和现金本就不是一个概念。 --(“兵贵胜，不贵久”，做企业一定要清楚，一要利润，二要现金流。二者之间缺一不可。) 同样是身为职业经理人，其观念也有很大的差别。中国的经理人基本上重视营业额、市场占有率和总利润。但是，一个现代企业管理的经理人实际上重视的是现金流量和股东回报率，这两者之间的差

2012-03

大山合尔康胶囊现代人保健养生的首选

大山合集团有限公司是一家集科、农、工、贸为一体的企业。始建于1995年，迄今已发展成为拥有17家子公司具有全国性、综合性的集团公司，总部座落于上海市奉贤现代农业园区，现有员工1000多名，年销售额7亿元人民币。大山合集团始终把产品质量和食品安全作为首要工作，建立了国际一流的检测中心，公司通过了ISO9001、ISO22000、BRC、HALAL、GAP、ORGANIC等国际性认证。大山合集团秉承“

2012-03

大山合集团有限公司—隆重推出大山牌尔康胶囊

世界菌菇产业的领跑者——大山合集团有限公司始建于1995年，迄今已发展成为拥有17家子公司具有全国性、综合性的集团公司，总部座落于上海市奉贤现代农业园区，现有员工1000多名，年销售额7亿元人民币。经过多年的积淀与打造，大山合集团先后获得了国家和政府授予的各种荣誉：农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工业示范企业、全国食品安全示范单位、上海市科技小巨人企业、上海市高新技术企业、中国外贸企业信用