2012-10

执行力沟通的葵花宝典

什么是执行力沟通？ 如何感悟执行力沟通？ 如何提高执行力沟通水平？ 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。执行力决定企业的成败，任何企业的成

2012-09

企业走向衰落的三大温床

可能很多人都知道“温水煮青蛙”的意思，这是源自19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个著名实验。科学家们将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突而其来的的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。同样是水煮青蛙实验。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再加热。结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。直至发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足了。被活生生的在热水中

2012-09

中小企业活下来的四项准则

1.每个员工都是主人。也就是说，要让客人在接触第一线员工的时候，就像受到主人亲自接待一样。服务业的组织就像一座倒金字塔，最先接触到顾客的，往往不是真正的老板，而是许许多多的一般员工，一定要让他们能以“做主人”的心情，去接触、服务顾客。当然，要做到这一点，也要同时充分授权给第一线。 2.尊重每个顾客的独特性。以厨师而言，顾客的要求不一定是“对”的，但是他一定会有自己的偏好。你要去迎合他的偏好

2012-09

充分沟通对话 增进双方理解

全国人大西藏代表团１４日访问欧洲议会和比利时联邦议会，分别与欧洲议会欧中友好小组主席德瓦、欧洲议会对华关系代表团团长利凡里尼、欧中友好协会主席沃汉、比利时议会前众议长赫尔曼，及各国议会联盟比利时小组议员代表等进行了座谈。 代表团团长、全国人大代表、中共西藏自治区党委副书记、自治区人大常委会主任向巴平措在座谈中说，西藏和平解放６１年来，在中央政府的特殊关怀和全国人民的大力支援下，经过西藏各族人

2012-09

小企业避免“成长的烦恼”五原则

近一段时间中国企业出现了不小的问题，民工返乡潮、出口疲软等等问题正在吞噬着中国的中下企业，中国企业面临着又一次“成长的烦恼”。政府也在加紧出台系列政策来拯救中小企业，尤其是给与小微企业的扶持力度也在增加。如果度过小企业的“成长的烦恼”期，管理大师彼得·德鲁克早有明确的建言，今天让我们回顾一下德鲁克在《变动世界的经营者》中对于小企业避免“成长的烦恼”的建言。 企业成长是对企业的奖励

2012-09

中小企业推养生饮料夸大功效 市场混乱

夸大功效 市场混乱 “我们这款饮料以蛹虫草为主，能美容养颜提高免疫力，合适糖尿病患者饮用”，“我们以怀菊花、罗汉果为主，润喉解渴”，昨日记者在饮料博览会上，被不少商家拉住宣讲。区别于传统的碳酸饮料与果汁茶饮，会上许多中小饮料厂商均以养生概念为主打，这类饮料配方普遍为草本中药成分，主要用于调节生理机能，以保健、养生、健体为目的。 中国食品商务研究院研究员朱丹蓬说，“在国内饮料市场上，保健、养生这块的

2012-09

保健食品行业正在用心攒后劲

浙江保健食品拥有自身的特色优势，但浙江保健食品却没有在省外叫响。日前，记者作为中国保健食品质量安全万里行团队成员来到浙江，看到了浙江保健食品行业的真实状况。2011年总产值60亿元，位列全国各省市第5位，浙江保健食品正在修炼内功，塑造良好的产业竞争力。从浙江保健食品行业蓄势待发的努力，记者也感受到整个中国保健食品行业跳动的脉搏。 追求诚信打造商机目前浙江省共有保健食品生产企业147家，年均产值50

2012-08

中药材丹参价格行情难以上升

丹参属于大品种，其产地广泛，种植户、经销商、使用厂商及患者众多，其价格的高低及运行轨迹，备受人们关注。尤其从去年滑价以来，市场人气极差，前期产地干旱，也未能改变低迷现状。丹参 前两年涨价，近一年跌价，行情起起伏伏，后市何去何从值得关注。 丹参为多年生草本植物，是唇形科植物丹参 的干燥根及根茎，具有活血调经、祛瘀止痛、清心除烦、养血安神等功能，是丹参 丸、复方丹参 片的主要原材料之一，深受

2012-08

浅谈保健品和药品的区别

北京市药监专家提示，区别“药品”和“保健品”首先要从批准文号的格式验定。“药品”的批准文号的格式为：国药准字+1位字母+8位数字。其中，1位字母代表药品的种类，8位数字代表药品的批准年限、行政区域代码及药品代号。如：“H”代表化学药品，“Z”代表中成药，“J”代表进口药品，“B”代表保健药品，“S”代表生物制品等。而“保健品”的批准文号的格式为，“国食健字”或“卫食健字”。二者的主要区别是：药品在

2012-08

影响企业内部会议效果的六大因素

面对竞争激烈的市场环境，为确保企业内部沟通交流及时有效，为确保解决企业内部问题的快捷高效，在企业当中，无论对于员工还是管理人员而言，都会参加这样或那样的会议，因为会议是解决企业内部问题和进行良好沟通的重要平台之一。而在现实中，有的企业虽然开的会议频次比较高，但往往存在议而不决、决而得不到及时执行等现象，这给企业管理带来很大被动。在这里，主要针对企业内部会议而言，所以未谈起邀请、入住安排、饮食安排、