企业的成功既不是靠资产规模，也不是靠员工数量，而是靠企业内在的文化理念和感召力。修正药业的品牌能够得到市场的认可，修正的企业文化功不可没。修正药业有着自己的一套理论指导体系，那就是“修正哲学”。而“修正哲学”的精髓来自于修正药业董事长修涞贵多年的自我思考与实践经验。

《庄子·天下》中的“内圣外王之道”是修正药业董事长修涞贵很早的时候就确立的追求，他一直以厚德要求自己，修炼自己的素养，在做了企业之后，他更是把这一理论变成了自己和员工的共同信仰。修涞贵认为，“内圣”之道是企业家走向卓越的精神内核和原动力，“内圣”是建德，“外王”是建功。企业家的“内圣”是实现“外王”的基础，“外王”是“内圣”的目标。

　　在上述认识的基础上，修正药业董事长修涞贵总结出了企业修正哲学“一二三四五六七”理论，即“一个目标、两做、三心、四律、五决定、六大机制、七项修正”。这是修正企业发展的内在精神，是构成修正企业文化的重要部分，也是自己实现企业家“内圣外王”理想的外王之道。所谓的修正，就是对企业运行中的问题和隐患及时进行剔除，对业已出现的问题及时进行修正。因此，修正最大的价值是使企业免受不必要的“疾病之苦”，实现持续的健康成长。随着企业的不断壮大，企业的管理方式也一定要及时进行自我修正。

　　事实证明，在“修正哲学”的指引下，修正药业集团已经连续多年进入医药行业利润总额前十名。在由《医药经济报》等组织评选的