2015年是修涞贵创业的第20年。责任感是推动这位东北汉子带领修正药业成为中国医药行业领军企业的关键。

　　1995年， 已经40岁的修涞贵脱下警服， 将当时一个资产25万，负债高达400万的小药厂一手打造成了今天集科研、生产、营销于一体的大型现代化股份制制药企业，缔造了“修正”、“斯达舒”和“通药”三个中国驰名商标。

　　“救人一命，胜造七级浮屠。医药行业事关人的健康、人的生命，责任太重。而我总结的发展经验就是敬畏法律，敬畏规律，敬畏生命，怀着这三个敬畏，才能来做企业。”修涞贵告诉我们，只有把核心价值观和利益融入企业发展当中，企业才能做好。

　　《21世纪》：中国企业正处在一个变革创新的时代，面对复杂的营商环境和变化的市场，你是如何把握机遇，发挥企业独特的竞争优势，带领企业持续稳定地发展？

　　修涞贵：我想谈谈对互联网思维的认识和对未来的判断。

　　互联网是一个平台，是一种工具。就如同一列高速列车，你用好了，就加速发展，更快实现你的目标和理想；你要用不好，就会被打败，就会落后。这就是互联网对时代的变革和对各个行业、企业发展的促进意义，所以我们一定要用颠覆的思想去理解互联网，这是传统和现代、现代意识和传统意识的交汇点。

　　就拿互联网营销中的粉丝概念来说吧，这跟传统的消费者是两回事。消费者吃修正药吃好了，别人说修正药怎么样，他也不会去反驳，好就是好；但如果是粉丝就不干了，他恨不得拍桌子。现在人们的参与感都非常强了。因此，整个的传统行业要适应并引领这种变化，包括你的产品、管理、市场、员工的思维方式、创新能力等等，都必须具备互联网的精神，互联网的思维。我们这代人是重新接受互联网，同时要和90后、00后接近，要把自己变成90后。

　　《21世纪》：如何做有远见和洞察力的领导者和决策者？

　　修涞贵：首先必须形成你自己的核心价值观。要明白做企业的初衷，我有两个承诺——初衷不变，承诺不变，这是我一生的追求。我自己有24字的座右铭，前八个字是天理良心、公平正义，那时候我还没做企业，在做警察。中间八个字就是初衷不变、永远向上。后八个字是针对自己，就是开心高兴、放松娱乐，但我用不着去讨好谁，爱谁谁，我性格就是这样。

　　《21世纪》：你心目中的企业家精神是什么？你认为企业家的核心价值又是什么？

　　修涞贵：首先是诚信，诚信是企业家精神的基石，我一直认为做企业要成功必须具备三个素质，第一个是诚信，第二是勤奋，第三是有礼貌。再一个，创新是企业家精神的灵魂，你不创新，就只能在红海里挣扎。还要加上敢冒险，冒险是企业家精神的天性。此外，合作是企业家精神的精华。敬业是企业家精神的动力。学习是企业家精神的关键。执著是企业家精神的本色。