“2015年度中国医药工业百强榜单”在重庆揭晓，亚宝药业再度跻身百强，并凭借药物创新，再入2016年中国医药研发产品线最佳工业企业榜单。

“从37年前10万元起步的小企业，发展到现在年销售收入超20亿元的知名药企，且年均保持30%以上的利润增速，亚宝药业发展靠的就是创新。创新已融入亚宝的企业血液，成为其成长基因。”亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤在接受新华网专访时表示，为百姓生产安全有效的药品，是亚宝药业永恒不变的制药理念，而加速挺进国际市场，让中药得到世界人民的认可，成为国际创新药研发“领跑者”，则是亚宝未来的发展目标。

据介绍，为加强药物研发，亚宝药业每年拿出销售额约8%的资金作为科研创新经费。2015年，亚宝药业研发投入1.1亿元，2016年预算研发经费已达2亿元。在科研团队建设方面，亚宝药业还在全国多个地区建立自己的研究院，包括运城、北京、苏州等，并建有国家认定的企业技术中心、国家博士后科研工作站、院士工作站、药物制剂国家工程中心亚宝分中心。据悉，目前亚宝拥有一支400多人的研发团队，其中博士、博士后38人，包括从美、英、日等国引进的8名博士及博士后。同时，还邀请中科院院士曾毅、中国工程院院士侯惠民等业界领军人物，参与指导企业自主创新。

从“仿”到“创” 走“两条腿”国际发展之路

如今，与创新并驾齐驱的便是国际化。任武贤透露，与多数本土企业不同，亚宝药业走的是“两条腿”国际化发展之路。

“亚宝药业将生产的原料药、制剂和高档药用塑料瓶出口到美国、日本、欧盟等发达国家，在走出去的同时，还积极与欧美国家的顶尖级科研机构和大公司在管理、技术、产品、人才等方面展开国际合作，增强、引进、消化、吸收再创新能力，更好地提升自身发展水平，满足国内市场需求。”任武贤说。据悉，亚宝相继同美国礼来公司、英国国家医学研究院等国际一流医药机构签署了创新药合作项目，目前已有7项国外产品进入国内合作阶段。

但任武贤强调说，“国内仿制药在国际化发展创新的过程中，一定要从‘仿’走向‘创’，尤其是作为国家‘牌匾’的中药，更应重新对其种植，中药成分进行分析，研发出更多的新产品，让中药更好地为世界人民服务。”

对任武贤来说，创新是一项系统工程，不但要在战略上做好顶层设计和整体布局，还需要战术上的“环环相扣”。“从2007年亚宝布局国际市场以来，一直按美国cGMP等国际化标准研发制药，目前旗下8大生产基地全部通过国家新版GMP认证，其中，北京生物制药通过了美国FDA-cGMP认证，三分公司通过了欧盟GMP认证。这些认证的通过，不但使亚宝药业获得了进入国际市场的‘通行证’，而且自身制药水平和质量也得到了显著提升。”

“未来几年，亚宝药业将围绕制剂、原料药、仿制药、创新药，大力发展研发、引进、注册、生产、销售一体的国际化业务。”任武贤说，“这样，中国的老百姓就能和美国人民一样吃上质优价廉的药，也能进一步填补国内创新药的空白。”

践行社会责任 从“输血式”转向“造血式”帮扶

亚宝的企业标识是一个“亚”字，绿色亚字中间的两点由两粒红色胶囊药组成，绿色象征生命和健康，红色“心”形图案则代表着爱心和关怀。

“我做了一辈子的药，始终有一个梦想，那就是让中国的普通百姓能够用上真正的好药，并享受到真正有效的医疗技术服务。”任武贤说。

为了实现这一梦想，2012年以来，任武贤带领亚宝与中华中医药学会合作，开展“春播行动”，旨在为全国广大农村和城市社区医疗单位培养中医药人才，提升基层医生的中医药知识水平。“中国大部分人口集中在农村，而农村主要以小诊所为主，其医疗条件令人堪忧，所以提高36万农村小诊所的医疗诊治水平至关重要，而实现这一目标，要从人才培养抓起，由‘输血式’转向‘造血式’帮扶。”任武贤说，“亚宝是从晋南小城起步，深知农民疾苦和求医艰难，在精准扶贫政策的指引下，亚宝联手中华中医药学会，对全国5万名乡村医生进行培训，使他们的医疗水平得到了很大的提升。尤其是在为基层医生培训透皮技术后，农村地区的用药安全也得到了大幅提升。”据任武贤透露，到2020年，“春播行动”将在全国多个省份培训10万名乡村医生。

据了解，“春播行动”中有个亮点即基层培训课程中设有《弟子规》的学习。对此，任武贤解释说，中医药产业的发展离不开中医药文化的传承和创新，学习《弟子规》，是让乡村医生在提高医疗技术的同时，也能培养良好的医德，讲诚信，用好药，才能更好地服务百姓，才能让我国的医疗诊治水平得到真正的提高