当中国经济从产品短缺走向产能过剩，从出口导向转向提振内需，企业与企业之间的竞争主战场正在从研发生产转向市场营销。

市场营销一方面有很多经典，比如精准营销、4P策略、深度洞悉客户需求等等，这些经典，哪些还能适用？哪些要与时俱进；另一方面，营销不断面临技术和生态变迁带来的新挑战，而且处于挑战的前沿。且不说自媒体和大数据，仅仅人工智能的数智化浪潮就值得营销人思考要不要与时俱进，如何面对“重做一遍”的机遇或挑战？

 
作为企业的一把手或市场营销职能的总负责人，如何构建和把握企业在市场营销方面的整体框架和方略？如何组建人机协同、内外协作的队伍？如何实现自媒体、内容社交平台与经典平台的整合营销？如何真正通过营销提升用户的获得感、认同感和忠诚度？如何让营销真正服务于业绩的良性循环，实现可持续且有成长性的正增长？尤其是处于不同行业、不同发展阶段的企业，如何选择与之匹配的营销理论与营销工具？

2025年5月10日，北大国发院BiMBA商学院将举办承泽商学第22期，并启动新营销与业务成长系列，邀请北大国发院BiMBA商学院原院长、营销学教授张黎，北大国发院BiMBA管理特聘实践教授、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐，北大国发院营销学长聘副教授、全球女性领导力研究中心主任、美国凯洛格商学院营销博士马京晶，北大国发院助理研究员、管理创新实验室副主任杜晓梦一起研讨营销的必要框架与迭代蜕变。