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胶原蛋白肽市场规模

菜花姐去宇王调研

菜花姐在宇王集团生产车间参观

2017年，菜花姐又做出一个大胆的决定：扛起老年健康服务业的连锁大旗。她看到了连锁的未来商机，看到了大健康行业未来的潜力，也看到了大健康行业细分行业“老年健康服务业”的痛点和转折点。于是，她把自己十余年的直营市场经验无私分享。2017年1月，“菜花国际浴足连锁项目”起航。菜花姐的真诚和无私，以及项目本身的优势，吸引了很多业内伙伴的追捧。2017年至2018年，菜花国际浴足连锁项目加盟非常火爆。

这一段时间，菜花国际很绽放，而菜花姐也经受着绽放和煎熬。每个光鲜靓丽的背后，都有着不为人知的辛酸。

菜花姐一心扑在公司和项目上，家里的事务根本顾不上，以至于她的孩子说，“自己最大的愿望就是希望妈妈多陪陪他们”。而在工作上，抓大放小的她，忽略了一些细节，也为以后公司的发展埋下了“雷”。

这段时间，公司发展迅速，规模从几个人迅速扩大，一度公司员工近百人。菜花姐后来回忆，那段时间到处奔波，经常出差，即使不出差，为了工作便利，也住在西安，只有周末才回家一趟。那段时间，公司营收多，而人员薪资支出也多。而人员增多，也面临着一些人员管理问题。公司也出现了很多公司都痛苦的问题：增人未增效，人员内耗大。

但这些问题，都没有阻挡菜花姐前进的决心，也没有阻挡菜花国际发展的势头。

有人说，连锁加盟模式是“割韭菜”。我想对持有这种说法的人奉送一句“未知全貌，不予置评”。

菜花国际从选择做连锁那一刻起，就是下定决心，真真实实地把连锁做好，创出一个老年健康服务业的连锁品牌。

菜花国际人，有一个特别好的榜样，就是创始人菜花姐爱学习，她不仅自己学习，还带领大家一起学习。菜花国际浴足连锁项目刚起航，菜花姐就跟随逸马在学习，一边用理论指导实践，一边用实践验证和优化理论。菜花国际的落地之路上，菜花姐多次提倡：我们每个人都要终身学习，我们要建设一支学习成长型队伍。

菜花国际对合作伙伴的支持，那是绝对用心的。金牌店长特训营、研讨会、门店运营思维、落地之路、社群分享、直播分享等等，都是为了更好地服务和赋能合作伙伴。

培训掠影

通过两年多的探索，菜花姐意识到：如果将来要走得稳，想走得更远，单店盈利模式一定得扎实。可是，打造单店盈利模式得有“实验田”。于是，2019年5月菜花姐足浴直营门店落地。

前面提到，菜花姐抓大放小的行事风格，不注意一些细节，为公司的持续发展埋下了“人事隐患”，这也是2019年，公司发展相对滞后的主要原因。2020年的疫情更是给公司发展带来很大的冲击。虽然菜花姐在2020年春节期间，已经意识到形式严峻，引导团队通过线上服务合作伙伴。只是，当面临散沙时，一切努力都很苍白。

2020年，对于很多人来说，是很痛苦的一年。对于菜花姐更无例外。这一年，她看尽了“人情淡薄”。这一年，她垮下去了。有很多个日日夜夜，她不断在内心盘问“人生的意义”，她不断怀疑自我。很庆幸，她有一个永远默默支持她的爱人。他顶住一切压力，让所有想全身而退的伙伴，安全自愿退出，他们留下来坚守。

2020年9月，菜花姐足浴咸阳中心店落地，这是完全真正意义上的“单店盈利模式”探索实践。2021年6月，菜花姐足浴文苑店落地，合作日间照料中心，从另一个维度再探索“单店盈利模式”。

菜花姐首创提出的“养生-娱乐-社交-代购”理论，被严谨地应用于落地指导门店经营。

菜花姐足浴经营方针

产品序列

2020年到底有多痛，只有菜花姐自己知道。很庆幸，她虽然内心尚未彻底跨过那个坎，但在责任和使命的鞭策下，她再次启程，继续向连锁的道路前行着。

菜花姐受邀进社区做养生报告

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