这是一个互动与社会化的时代，

森严的壁垒正在打破，

只要拥有开放的心态，

每个人都有机会成为一道独特的风景！

我常告诉在座的老板和高管们——

■ 没有哪一个对手强大到不能被挑战，

没有哪一个企业弱小到不能去竞争；

■ 你要坚信：

不管你手里拿到的牌多么糟糕，

总能找到建立在现实条件基础上的解决方案！

后疫情时代，

企业如何快速出击，打开市场？

企业第一资源就是心智资源——

品牌营销就是心智营销！

在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，

企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端，

而是在用户端，

顾客的认知成本是最大的成本。

正如彼得 ● 德鲁克所说——

企业内部没有利润中心，

只有成本中心。

成果不依赖于企业内部的任何人或受企业控制的任何事情。

设计、销售、制造，

只会产生成本。

成果取决于企业外部的人──

市场经济中的顾客。

建立新认知，就是要抓住窗口期，

在品类认知的早期快速出击，

采取饱和攻击的做法，

实现对目标人群的精准打击。

因此，一个产品要想迅速打开市场，

除了我们熟悉并逐步深入的用户思维，

更应该将用户的需求演变成具体的消费场景，

而且这个场景一定要符合消费者的心智想象力，

才能勾起消费者使用的欲望。

消费场景化至少要做到：

1、用户痛点的深度感知与满足；

2、用户隐形需求的挖掘与引导；

3、用户充分参与下的体验反馈与设计提升。