中国儿童护理有限公司(青蛙王子国际控股有限公司)昨日发布2014年上半年业绩报告，报告指出，2014年上半年中国儿童护理有限公司(青蛙王子国际控股有限公司)旗下儿童个人护理产品总收入为5.3万元人民币，较去年同期下降约7.5%;儿童洗沐系列产品所产生的总收入相比去年同期下降约17.4%。

从中国儿童护理(青蛙王子)半年报显示，其存货周转天数在不断增加，截至2014年6月30日6个月：45.4天;截至2013年6月30日6个月：32.0天;存货周转天数增加塬因为中国儿童护理(青蛙王子)2014年第2季度销量下降。相较于2013年底的20.1天，中国儿童护理存货周转天数增加了2倍还多，这让人们不禁质疑中国儿童护理(青蛙王子)存货变现的速度。

半年报表示，中国儿童护理(青蛙王子)面对市场的压力依旧期待“二胎”政策带来利好。这个主攻3至12岁儿童个人护理用品市场的青蛙王子品牌也将布局一线城市，将儿童润肤系列产品、将儿童洗发沐浴系列产品及儿童口腔护理产品作为其核心产品，改良包装等设计实现中高端定位。

半年报的数据表示，其贴牌代工OEM产品的总收入为36.5百万元人民币，相较去年同期上升约15.1%，这为中国儿童护理(青蛙王子)的总收入增加做出贡献，代工、主营挣钱两不误，难道中国儿童护理(青蛙王子)还想继续发现代工带来的新的契机?据悉，2005年中国儿童护理(青蛙王子)为美国索罗(solar)公司旗下的两个品牌做贴牌加工。2008年金融危机，索罗(solar)公司资金链断裂，中国儿童护理(青蛙王子)并购索罗(solar)公司从原来的贴牌加工转身为品牌自主经营。

中国儿童护理(青蛙王子)主席及行政总裁李振辉曾经用专注来形容他的公司，也曾以苹果公司专注力致胜的准则来形容中国儿童护理(青蛙王子)公司旗下的每一款产品，现如今几年吸引大家眼球的并不是专注力，而是业绩的差强人意，和其跌宕起伏的股价。

尼采说：“具有专注力的人可免于一切窘困。”中国儿童护理(青蛙王子)真的做到了吗?