1.小店可选在社区内

社区是人们要生活一辈子的固定空间，尤其会销店面的服务对象是老年人，老年人的日常活动范围有限，多在社区周围活动，我们把店面开在老年人的家门口，这样顾客只要出门，就能在社区内看到我们的店。

2.大店、旗舰店可选在市区中心商业街

“金角，银边，草肚皮”

在一条商街上要抉择“角”与“边”上的店址。

“金角，银边，草肚皮”是业内盛行的择址、选店面的要诀。

一条街上店面位置的优良不是均等的，街角上的店面位置是择店首选。由于街角会聚四方人流，人们要立足的时间长，因此街角店面因人流多必带来财气旺。

“边”是指一条街两端的店面位置处于人流进入的端口，也是刚进入商街的客流有兴致、有时光高密集度停留的中央，店面生意由此兴隆。

"草肚皮"则指街的两头部分，因客流疏散、消费兴致降落、行走膂力不支而使店面运营艰难重重。

3.以下地理位置不适合开设店面：

a.政府规划中因为市政项目建设导致该区域人口无增长空间甚至有下行趋势的；远离城市中心、公共交通设施稀少、无大型商业中心吸引人流的；

b.可以徒步10分钟内到达该店面的社区居民很少，且周边社区居民收入偏低的；

c.非顾客汇集的交通干道，或在人流稀少的那一侧门口行人通道太窄，或门前有障碍物的。

d. 临街面过小，难以展示店面门面和招牌的；东西走向街道朝北店面冬天冷的；南北走向街道朝西店面夏天晒的。

4.建立完整的店面开发评估报告

开店前，我们还要对店面进行完整的评估，评估内容除应包括房产情况分析、交通情况分析、客流量大小分析、消费者情况分析、竞争情况分析，还应附上房产合约，过程评估及相关执照、过户或转移证、税单和全景照片等。

除了以上内容外，还得对欲开店进行投资成本与收益分析。其中店面的投资成本包括租金、押金、折旧费、水电费、上缴的管理费、产品成本、装潢费用、设备费用、贷款利息、制作广告费。对店面的收入进行预算是对营业和财务状况进行评估，计算出预计销量和利润、损益平衡点销售额和经营安全率。