一、如何扩大会销高端顾客队伍？

1、注重个性化维护及时解决问题；

2、频繁聚会，全力提升客情关系；

3、锁定VIP普通顾客琢磨人交出人脉圈；

4、利用VIP顾客增加VIP顾客；

5、利用VIP顾客启发普通顾客升级；

6、VIP顾客和普通顾客是在不断变化的；

7、每人都有影响力，普通顾客疯了就成了VIP顾客；

8、VIP顾客需要我们：

用“心”去经营；

用“爱”去沟通；

用“利”去推动；

用“情”去维系；

9、感情加恰当的利益驱动＝持续转介；

10、以顾客为中心设计满足动心点方案；

11、回报要合理，不要太多,长线考虑；

12、重点顾客重点投入，表面一视同仁；

二、会销高端顾客有哪些作用？

1、高端解决找人难—多条渠道找资源；

2、高端解决说服难—团队协作有威力；

3、高端解决上会难—因人而异定方案；

4、高端解决套餐难—立体保健都遵守；

5、高端解决大单难—提前转介合一单；

6、高端解决分销难—亲朋好友要优先；

三、会销高端顾客如何定位？

1、对于工作推广，要做好宣传员

2、对于部门工作，要做好参议员

3、对于其他顾客，要做好服务员

4、对于个人定位，要做好家庭成员

1、高端签单是销售的开始；

2、高端培养是工作的重心；

3、高端找人是工作的方向；

4、教育感染是工作的核心；

5、利益竞赛是工作的保障；

四、会销高端顾客如何管理？

1、筛选高端顾客并要不断增员;

2、高端顾客数量决定未来销量；

3、必须锁定高端解决增员问题；

4、必须选出会长解决框架问题；

5、必须统一思想解决态度问题；

6、必须明确目标解决远景问题；

7、必须制订计划解决平台问题；

8、必须明确利益解决动力问题；

9、必须渲染xx解决忠诚问题；

10、必须成立班子解决实施问题；

11、必须定期开会解决思想问题；

12、必须重视平台解决说服问题；

13、必须套餐服用强化立体保健；

14、必须动决定圈解决分销问题；

15、必须交电话本分析制定方案；

16、必须教育感染解决氛围问题；

17、必须树立榜样解决竞赛问题；

18、必须正确引导解决管理问题；

19、必须梯队开发解决绑架问题；

20、必须不断升级解决长久问题；

五、会销高端顾客的管理思路？

1、延续合作顾客、达成循环进单；

2、培养苗子顾客、教育四吃转介；

3、强化顾客忠诚，达成五箱续购；

4、组织顾客交流、深挖转介潜力；

5、坚持长期投入、执行长久服务；

6、建立长远合作、强化xx情结；

一）、锁定备案高端顾客

1、长期维护合作；

2、明确各自目标；

3、不断渲染旅游；

二）、重视自服五件顾客

1、加强四吃教育；

2、保证提前续购；

3、激发多种潜能；

三）、利用其他在服顾客

1、帮助新人成长

2、每月四吃教育

3、达成五件购买

四）、寻找竞品领袖顾客

1、邀约加盟企业

2、体现更大价值

3、找寻平台自豪