2016-03

奇正藏药雷菊芳： 聚焦藏医药全产业链提升

藏药作为民族药的一大巨头，正加速“走入寻常百姓家”的步伐。 不过，在藏产业飞速发展的同时，却出现对部分藏药资源掠夺性开采的情况，导致部分药用资源逐年短缺甚至濒临灭绝。另外，国内对藏药资源的保护力度非常薄弱，尚未有专门的藏药保护机构和藏药资源保护区。 前来参加“两会”的全国政协委员、奇正藏药董事长雷菊芳向21世纪经济报道记者表示，目前藏医药产业发展存在诸多问题，如资源保护力度不 够，可持

2016-03

会销名将-闫琛

现任安泰健康产业集团大区经理，资深讲师，企业领袖级教练技术兼职教练。国家注册营养师 国家级心理咨询师，擅长销售会议炒单环节企划，员工心态激励培训。 2009年—2012年北京中创高科研究院河南山西陕西大区经理2011年7月山东市场百万大礼回馈消费者暨食品安全万家灯火活动，全省一个月销售生态仪近千台2011年—2012年成功创立体验店系统5天课程体系，挽救濒死的体验中心近40家，完成全年700

2016-03

李开复：中国创业者缺了些什么？

导读：科技创新圣地硅谷有哪些趋势正在发生？什么样的科技会在下一阶段席卷全球、改变世界？在中国“硅谷”中关村，创新工场董事长李开复分享了他的新年“硅谷见闻”。这些见闻包括他对当前中国创业者的思考和建议、硅谷前沿科技、以及对于今年火热当中的VR和AR的思考。此前分享了第一篇，此为第二篇。为什么在2016年年初火急火燎奔赴硅谷？又为什么耗心费力安排了满满当当15天的行程？“刷脸”式拜访了26位硅谷大佬，

2016-03

陈国福：如何打造新型休闲养老产业

新型休闲养老产业模式的特点是：由单纯的“家庭养老”向“社会化的休闲居家养老”过渡，目标是打造“休闲、度假、养生”于一体的新型老年人生活方式，核心是不同景观、不同资源类型的休闲度假地及其休闲居家产品的社会化（交换）、产业化。 目前，在全国范围内，有不少见的冠以养老、休闲、健康、度假等概念的房地产楼盘已经应运而生，但由于缺乏先进的设计理念、管理手段和配套设施，很多楼盘还仅仅停留在利用养老概念来卖房的阶

2016-03

史玉柱：我是如何让员工死心塌地跟随我的

对于一家创业公司来说，如何招揽人才以及如何使用人才是一个非常重要的事情，如果使用得当，则会发挥出他们最大的价值，也能促进公司的快速发展。　　　　在创业过程，你总觉得管人难?在发展阶段，你还是觉得管理难做?　　史玉柱说"每个企业都有自己的特点，每个企业都有自己独特的文化。在其他的企业里面，是个人才，那只能说在那个特定环境下，是个人才。换了个环境，你就不一定是人才。　　"史玉柱到底

2016-03

唯创国际-王振

王振： 山东聊城人 唯创国际集团董事长 唯创国际集团创始人 知名企业家、慈善家、成功学励志专家。 2003年步入健康行业，从一线员工做起，经过刻苦学习，努力拼搏，迅速成为业务精英。王振先生于2004年提升为一线管理，两年中在一线实践中获得了丰富的销售和管理经验。所以直到今天唯创的管理者大多都是在一线员工中提拨。所以在唯创有这样一句话：好的管理是在一线员工中走出来的。两位领导者注

2016-03

马云：2016——祝你走在创业的路上

为什么我们的人生无法突破？为什么我们的工作那么累？为什么我们有计划没成果？为什么我们找不到努力的方向和动力？因为……智慧在沉睡！因为……不懂得如何思考！因为……不相信自己能够卓越！因为……觉得亿万财富离我们太遥远！什么是创业？创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力；创业同时也是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技

2016-02

唐岳：企业所有的问题都是高管的问题

2月17日，楚天科技举办2016年度第一次“高管月度学习会议”，楚天科技董事长、总裁唐岳在会上发表谈话，本文选编自其谈话。 ▌企业发展，高管团队优秀与否是关键 ▌企业高管的优势，必须形成叠加效应 ▌高管要适应企业变革，学习是主要手段 ▌变革会让大多数人难受，但高管必须自我变革 ▌志同道合并非天然存在，需要通过沟通来实现 ▌批评、指责、埋怨边界模糊，批评要能予人希

2016-02

马云说：2016年不是活得好，而是坚持再活过去！

本文是马云于2015年12月30日在上海市浙江商会年会上的发言：本来我不想发言的，但广昌说你来了，一定得跟大家分享、交流一下。我坐在下面，应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的交流。因为从经济学家开始，我还得说几句经济学家的问题。其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了，年底这么忙，大家可以在这儿花一个下午，说明我们都过来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样

2016-02

柳传志：元庆是个不服输的人

不久前，在联想公司内部春晚上，现任联想集团董事局名誉主席、联想集团创始人柳传志出席并讲话。　　他提到，联想发展到今天曾经有过三道大坎：第一个坎是在1994年，国外品牌大举进入中国，中国电脑的自主品牌几乎全线崩溃，联想成立了以杨元庆为首的微机事业部，一举突破了这个坎；第二个坎是2003年，联想集团做了非相关多元化战略，做得不是很成功。但是2004年并购IBM PC取得一个大的突破；到2008年至20