【核心导读】
2025年,中国保健品行业正迎来新一轮资本整合潮。据88蓝健康产业网独家获悉,华润医药、阿里健康等巨头近期悄然布局,通过资本运作收购多家区域性中小保健品品牌,意图在政策趋严、市场分化的背景下抢占细分赛道。这是否意味着行业即将进入“寡头竞争”新阶段?
一、资本动作:谁在“悄悄”买买买?
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华润医药:
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2025年Q1至今,已收购3家专注“药膳同源”的中小品牌(涉及灵芝、黄芪类产品),补足传统中药保健品线。
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目标:借力其全国超10万家药店渠道,快速铺货下沉市场。
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阿里健康:
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秘密注资2家AI定制保健品初创企业,技术方向包括“基因检测+营养素匹配”。
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战略意图:打通天猫健康“检测-推荐-复购”闭环,对抗美团健康的个性化营养服务。
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其他玩家:
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平安好医生、京东健康亦在接触运动营养代工厂,或酝酿自有品牌。
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二、行业洗牌信号:为什么是现在?
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政策倒逼:
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2025年新规要求保健品功能宣称需“科学评级”,中小品牌研发成本飙升,60%企业面临转型或出售压力。
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渠道变革:
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直播带货监管收紧后,缺乏线下和私域流量的中小品牌估值下跌30%-50%,成资本抄底对象。
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巨头野心:
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华润欲构建“从药材种植到保健消费”全链条;阿里健康则押注数据驱动的精准营养,未来或向会员订阅制转型。
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三、被盯上的“潜力股”有哪些?
据行业投融资数据库显示,以下类型企业最受资本青睐:
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技术派:拥有专利菌株(如特定益生菌)、缓释技术(如24小时维生素释放)的企业。
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渠道派:在三四线城市有稳定药店/母婴店分销网络的中小品牌。
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概念派:主打“防猝死套餐”“线粒体修复”等新锐概念,且已有KOL种草基础的品牌。
典型案例:
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某胶原蛋白肽企业因手握“海洋胶原+抗糖”双专利,被华润以溢价120%收购。
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阿里健康收购的AI定制企业“NutriAI”,其算法可根据用户体检报告生成配方,复购率达70%。
四、小编锐评:中小品牌的生死选择题
“要么抱大腿,要么卷成灰!”
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抱大腿:借巨头渠道和资金活下去,但可能丧失品牌自主权(参考被收购后消失的老字号)。
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独立战:all in细分赛道(如“护眼软糖”),但需直面研发和合规成本压力。
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快逃党:部分创始人选择高位套现,转战“功能性食品”等监管宽松领域。
【结语】
2025年的保健品行业,注定是“资本的游戏场”。中小品牌能否在巨头的阴影下找到生存缝隙?88蓝健康产业网将持续追踪这一轮洗牌中的暗涌与机会。
(本文数据来源:中国保健协会、天眼查并购数据库、行业访谈)