战略咨询行业又出重磅消息。

近日，全球权威咨询行业的智库The Consulting Report 公布《2024年度全球Top10营销大师》。

The Consulting Report 是全球知名深耕及专注于咨询行业调研的智库，提供咨询行业前沿性的动态讯息，受到企业家和咨询专家的高度关注和认可。The Consulting Report每年独立发起全球最具权威的咨询公司及资深顾问榜单，旨在推动全球咨询行业的交流与演进。基于严格的评审程序，该智库在全球范围内遴选优异的咨询公司及行业领导者，经评委委员会综合考虑每位候选人的全球化影响力、本土化创新、商业增长实证、行业变革领导力等因素决定。荣膺此次奖项的领袖包括波士顿咨询合伙人Ozgur Adigozel、麦肯锡全球合伙人Michael Birshan、埃森哲董事总经理Raghu Polisetty，值得庆贺的是，中国企业家首次双人入选，索象集团CEO卢永峰、君智咨询谢伟山成为十强中获得了该殊荣的中国企业家。

2024年榜单首次同时出现两位中国企业家，标志着全球营销权力格局的结构性变化。据《BrandZ 2024中国全球化品牌报告》显示，中国品牌在发达国家市场的“主动搜索率”从2019年的12%飙升至2024年的41%，这一数据背后正是中国营销方法论从“本土适配”向“全球输出”的质变：

卢永峰倡导的“1000%增长的爆品收割战”，依赖抖音算法抢占“7天爆款周期”，持续缔造短平快爆品经典案例，一年创造4个单品销售冠军的数字营销奇迹，谢伟山则强调“文化认知存款”，其操刀的波司登“南极科考装备”项目，用5年时间将品牌温度感知提升53%。The Consulting Report评委指出，这种“快慢辩证法”恰恰构成中国营销的双引擎模型：既解决冷启动，又构建护城河。LVMH集团CEO更公开表示：“中国营销专家们正在教授我们如何平衡即时ROI与品牌资产。”

东方战略思维代表卢永峰、谢伟山荣耀登榜

东方战略思维代表卢永峰、谢伟山，与这些行业精英共同跻身今年的榜单阵营，足见意义重大，也代表着中国营销理论乃至企业战略咨询的水平已经可以比肩欧美发达国家。

2024年，中国独有的“直播产业带+国潮IP”模式正在被亚马逊、沃尔玛模仿，海外企业采购中国营销SaaS工具规模同比增长217%。在ISO品牌价值评估标准修订中，中国代表团首次提交以“品效销协同度”“文化共识度”为核心的新指标，直接挑战传统的“品牌认知度”体系。

从“Copy to China”到“Copy from China”，谢伟山“文化势能”模型被纳入INSEAD商学院必修课，卢永峰“爆品营销三维度”成为Meta 2024年代理商培训标准。他们为全球企业、政府与公共组织客户提供深入的市场洞察和敏锐的战略建议，帮助企业客户共同抵御艰难的行业挑战、研判和识别行业机遇，从而获得持续的业务增长。

无论是传统企业以爆品开创第二增长曲线，还是新锐品牌借助爆品在抖音打造1000%的增长奇迹，此次卢永峰先生获殊荣不仅仅是战略咨询行业在中国的成功，更是爆品创新理论在营销行业的成功实践。

卢永峰被称之为“首位以品效销4.0体系战入选的营销革命者“。当西方营销界仍在争论“品牌建设（Branding）”与“效果转化（Performance）”孰轻孰重时，卢永峰早在2020年提出的“品效销三位一体模型”（Branding-Effect-Sales），已在2024年展现出惊人的实战威力：

2024年，索象中国连续拿下雀巢、keep、蒙牛、西门子等世界500强“合作单”，带来了业绩翻三至十倍的好成绩，全网GMV超121亿再次刷新纪录，与此同时，11个店铺销量荣登冲饮咖啡、叶黄素、婴童护肤、内衣、植物饮料、功能面膜等行业类目录第一。

“营销的未来是东西方叙事体系的共生。”卢永峰先生的上榜标志着中国在经历经济高速数十年发展后，从整合营销到品效销的全链路结果导向为代表的企业战略咨询在中国的互联网高速发展也步入新高潮，而随着中国企业出海加速，企业战略咨询的重要性不言而喻，新的万亿市场正向战略咨询行业徐徐打开。

卢永峰在2024年中国营销峰会的发言更是堪称经典：

“西方用百年建立品牌宗教，我们用五年打造品牌超市——没有优劣之分，只有适应当下消费者决策链路的差异。当Z世代在抖音用0.8秒决定是否滑动屏幕时，只有爆品1000%模式的高速增长，实现“创意-触达-转化”全链路品效销提效不是选择，而是生存法则。”

The Consulting Report评论，“卢永峰入选的原因，不仅体现在其开创性的‘爆品创新’方法论颠覆了传统咨询和创新理论的范式，更为特别的是索象爆品战略是 “精准需求+极致产品+流量饱和攻击” 的创新组合，通过短时间内集中资源打透一个细分市场，形成品牌认知和销售势能，再逐步扩展产品线。其成功关键依赖于对消费者心理、流量红利和供应链效率的深度把控。更为重要的是在全球营销创新浪潮中的成功实践。他的卓越领导力和先驱实践为中国新锐企业带来高度盈利的商业成果。”

2003年，卢永峰从“设计起家”，截止2024年其带领的索象集团共拥有 9 家全产业链控股企业，每年服务品牌全案客户50余家，代理抖音王牌直播间36个，其中索象策划、索象互动、索象电商、泽喜传媒已经发展相当出色，助力众多中国企业实现百亿级甚至千亿级的规模。

2022年，卢永峰再次发起定位行业的变革，引入抖音链路重构品效销底层逻辑，助力企业现有业务突破瓶颈，开启增长新格局。品效销理论融合了认知心理学的精髓，“心智启于品类”和“增量终于销售”等思想得到了知名经济学家丹尼尔·卡尼曼的认可，彰显了该理论的科学严谨性和实用性。

此前，卢永峰所倡导的“品效销创新理论”已获得国内外媒体的高度关注。在理论建构层面，“品效销创新理论”突破了传统营销的二元对立思维，创造性地将品牌建设（Branding）、效果转化（Effect）、销售达成（Sales）三大维度融合为有机统一的“营销铁三角”。《华尔街日报》报道评价，卢永峰的品效销4.0体系战以“抖音电商结果导向”为核心，通过抖音生态验证、国际品牌实战、认知科学理论三大支柱，推动中国战略咨询从“学习西方”到“定义标准”的跨越。其方法论不仅成就了121亿GMV、22个破亿直播间的商业神话，更在中国企业出海浪潮中，为全球化竞争提供了可复制的战略框架。随着索象控股矩阵的完善，品效销理论正开启战略咨询万亿级市场的新篇章。

而今，随着中国企业发展步入了以出海为主旋律的下半场，品效销理论又将如何发挥其作用？在政策和市场的驱动下，中国企业正在加快“走出去”。

卢永峰表示：“在全球不确定性加剧、地缘文化、环境及竞争格局差异显著的当下，企业纷纷寻求全球化发展之路。作为一名战略顾问，我致力于为企业提供能够应对不确定性的思维框架与方法论。令人欣慰的是，品效销创新战略在中国以及全球的实践中得到了成功的验证，如今更获得了咨询业界的专业认可。这不仅是我个人的荣誉，更是整个战略定位行业的荣耀。”

大航海时代中国智慧“八仙过海，各显神通”

根据商务部的最新数据，2024年1月份至10月份，我国对外非金融类直接投资1158.3亿美元，同比增长10.6%。其中，我国企业在共建“一带一路”国家非金融类直接投资266.5亿美元，同比增长3.0%。另有相关数据显示，中国分别有29.5%、19.9%的大型企业已实施出海或有出海计划。

中国企业正加速走向全球市场，展现出强大的活力与竞争力。从基建到技术，从模式到文化，出海形式全面开花，绘制出中国大航海时代的新蓝图。

全球化浪潮下，打造全球品牌是中国企业当前最大的机会，企业和品牌需要寻找更大的市场空间，很多国内企业意识到品牌全球化是“必选项”。只将眼光放在中国市场无异于温水煮青蛙，率先开启全球化战略的中国企业和品牌才能成为中国企业真正的领军者。

品牌出海是一个热门话题，一方面，国内市场过“卷”倒逼中国企业出海；另一方面，海外市场的机会是中国的2倍，吸引很多企业去海外看一看。

但尽管因为“卷”，让中国品牌“卷”出了全球的竞争力，但中国很多品牌简单把国内产品拿到海外市场，也成为未能进入全球主流市场和主流渠道的核心原因，这个问题在食品饮料行业尤其突出。

在全球化的浪潮中，中国企业要想在国际市场上复制企业在国内市场的成功，绝非简单地复制国内市场的战略，必须保持敬畏之心。营销专家卢永峰以“空杯心态”对待全球化，在东西方营销理论融合创新中展现出独特的智慧与格局。这位中国营销界的领军人物始终保持着“学习者”与“创新者”的双重身份，以其开放包容的学术态度推动着中国营销理论的全球化进程。

在理论构建过程中，卢永峰倡导的“三个空杯”原则尤为引人注目：

认知空杯——定期组织团队进行“理论清零”研讨会，系统解构西方经典案例。2023年带领核心团队深入硅谷三个月，与Google、Meta等企业一线营销专家进行深度对话，将西方数据驱动理念与东方市场特性创造性融合。

文化空杯——在服务跨国品牌时，要求团队首先完成“文化浸入”：研读法国美学史，学习德国工匠精神。这种严谨态度使其提出的"glocal+"（全球本土化+）策略备受国际客户推崇。

方法空杯——独创“理论杂糅”工作法：将科特勒STP模型与《孙子兵法》“知己知彼”思想结合，开发出动态市场定位工具；把特劳特定位理论与道家“无为而治”哲学融合，形成弹性品牌建设框架。

与卢永峰共同入选的中国企业家——君智咨询的创始人谢伟山。

在短期主义盛行的数字营销时代，谢伟山提出的“文化认知存款”理论（Cultural Cognitive Deposit）犹如一剂清醒剂。该理论认为：

“品牌价值不是流量购买的即时数据，而是消费者心智中持续累积的文化信任资产——它需要像银行存款一样持续存入，并在关键决策时刻产生复利。”

在这一战略体系的指导下，君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等多家企业年营收突破百亿，其中不乏全球领先的企业。谢伟山用实践证明了“西方的科学加上东方的美学，是让全球商业步入良性竞争的最好方法”。

谢伟山的入选标志着：

① 品牌建设正在进入“资产负债表时代”

企业需要建立“品牌认知资产表”，区分短期消耗（效果广告）与长期资产（文化存款）。

② 东方智慧的系统性输出

其将《孙子兵法》“势篇”与现代心理学结合的方法，已被LVMH用于奢侈品本土化策略。

③ 对抗AI营销的终极武器

当ChatGPT能生成千万条广告时，唯有文化共识是机器无法复制的稀缺资源。正如谢伟山所言：“流量会枯竭，算法会过时，但人类对文化归属感的渴望永恒——这才是品牌真正的护城河。”

未来营销革命“无问西东”才能共享东风

从1.0到4.0时代，中国营销的进化史，是从规则“遵循者”到规则“制定者”的文明跃迁史。当西方商学院仍在教授科特勒的4P理论时，中国战场已孕育出更凶悍、更敏捷、更具破坏力的商业物种。

当The Consulting Report用“卢永峰悖论”形容其既破坏传统又建立新秩序的双重性时，或许正如卢永峰所言：“营销的终极战场不在媒介，不在渠道，而在重新定义价值本身——谁能把文化认同、冲动消费和理性决策缝合成一件皇帝的新衣，谁就是下一个十年的赢家。”凭借“品效销”模型，中国品牌正以“亏损换认知”的激进策略重构发达国家市场规则，迫使西方品牌不得不跟进“即时转化”玩法。

另外，The Consulting Report指出：未来成功的营销体系必须同时具备：

✓ 西方科学化基因（数据驱动、模型量化）

✓ 东方哲学化基因（文化势能、长期主义）

不容置喙的是，近些年西方传统营销理论正面临前所未有的“水土不服”：

定位理论的失灵：特劳特“心智占位”说在算法推荐时代遭遇挑战（抖音及TikTok用户平均1.8秒滑走内容）；

4P框架的僵化：产品（Product）与渠道（Place）的边界被直播电商彻底模糊；

品牌资产模型的滞后：Interbrand评估体系无法量化“国潮”带来的文化溢价。

这种“水土不服”现象本质上是工业文明营销理论向数字文明跃迁过程中的阵痛。要突破这一困境，需要建立更具文化包容性和时代适应性的新理论框架，这已成为全球营销界的共同使命。

2024年，当哈佛商学院将SHEIN的“小单快反”模式写入教材，当沃顿商学院开设“抖音算法与消费革命“专题课时，而天猫国际把“五行色彩学”写入选品指南时，我们正见证一个新时代的开端。这不是简单的理论迭代，而是人类商业文明的一次基因重组，中国营销理论已从学徒蜕变为导师。

与此同时，根据领英《2025最紧缺营销人才报告》，具备以下特质者将主导市场：

文化解码力：能同时理解「圣经隐喻」与「论语典故」的符号学家；

技术同理心：会用Python跑AB测试，也能写打动人心的毛笔字文案；

战略骑墙派：上午用波特五力模型分析市场，下午用《道德经》制定长期战略。

可见，全球营销理论正式进入东西方智慧交融的新纪元。未来能在营销战场存活下来的品牌，将自动获得“全球化免疫基因”。而当东西智慧融合走向世界时，他们带出去的不仅是商品，更是一整套改写品牌营销的“无问西东”。

正如《经济学人》的评论：“中国营销大师的入选不是终点，而是新一轮东西方方法论碰撞的开始。当亚马逊直播带货出现京剧脸谱虚拟人，而李子柒视频成为牛津商学院案例时，真正的营销革命帷幕方才正式开启。”