对于一个最初创业的小型投资者来说，以加盟的形式成为一家特许店，投资的风险会小得多。因此许多创业者们在创业初期都会把目光投到特许加盟店上，那么对于刚刚接触加盟特许行业的您来说，怎样考察特许加盟厂家应该是您第一关注的。以下就是1988加盟网，为您整理的特许加盟考察。

核心要素——关注产品

产品是价值链，是作为特许店的第一先决条件，独特的产品系列是确保店面生存和赢利的关键，考察特许企业，首先就要看它是否具备产品的研发能力和产品的价值链规划，店面的持续经营，产品是核心要素，特许企业之所以发展加盟正是利用了自己对产品特色研发能力的掌握，别人所不为拥有的，或是产品的深加工技术，或是产品的文化延伸，或是掌握产品的原料来源，或是拥有产品的专利和经营权等。

此外，作为产品的供应方，特许企业还具有市场敏锐的捕捉力，善于推出销售对路的时宜产品，作为对各特许加盟店面经营支持，产品的创新之源就是各加盟店的赢利之源。

关键因素——查看制度

制度就是标准，遵守制度是对双方的约束，是保持双方持续经营的基本底线。纵观一些国外的特许商，所制定的特许制度非常详细，条条款款都能形成数字和作业流程图，特别是在工程预算上，每一项费用支出和预计收支都非常详细，预算表就是执行表，其现实经营的最终效益结果与预算相差无几。把握好制度，对于加盟商来说，就是多了一重保障。

保障——推广思路

推广的目的其实就是为了销售，你有没有强烈的销售意识？这都决定着你的销售是否成功。销售的利益是大于一切的，只是我们的很多特许企业的推广策略虚的比实的多，加盟方案一个个做得是花枝招展，娱乐性蛮强，销售的目的性淡却了不少。例如，麦当劳的单车送外卖穿梭于城市之间，周未时会有店员在店门口有滋有味的教小朋友们在跳舞和做操，不过是扭扭屁股伸伸腰，却能吸引很多消费者和小朋友。这些销售手段都是一种推广，特许加盟厂家的推销意识坚定，那么对于加盟商来说，产品的销售也会更加顺利。