现在各大媒体、网络、自媒体针对保健品行业真堪称是曝光无死角。其实做保健品销售的终端也不是那么容易，尤其是投资者，他们每天面对的有很多潜在问题。

保健品会销过去兴“带货下市场”，当在终端经销商哪里把货卖了，招商厂家分了销售利润直接走了，卖掉货自然要支付员工提成，但是每个客户成交的这个过程都要支付、花费高数额的促销赠送政策，如送的礼品、赠品、送的旅游、节日赠品等等，假如整个过程处理的有所不妥，客户暂时买了产品，后面感觉不满意，来找他退货，他怎么办？如果不退，面临不可控的风险，有可能引起投诉、曝光甚至被定成诈骗案，如果退了货，他就得接受净亏损。2018年有过一个报道，温州一个老爷子买了俩年的产品，花了1.5万多，后面要求退款，经销商必须全额退款，他亏多少？

即使没有人来退款，现在这种严管高压下，终端经销商也要顶着随时会来的隐形风险。过去一贯的销售方式，预存，提前收了客户的货款还没给客户产品的；为了极端利益跟着些不良厂家去承诺顾客高额返利的；明知是陷阱还要卖产品送给客户所谓原始股的；为了多收客户货款，员工一下卖给客户三年、五年货的……

预存货款，他得时刻惦记客户来拿货；承诺返利，一旦资金周转不灵，风险变大；客户等着当股东赚大钱，你却让客户的钱打了水漂；收客户三年、五年货款早花没了，货还没给客户……

如此高压严管风暴形势下，虽然面临这么多不可控的风险，公司是否继续坚持呢？不坚持，让客户联系不到你，问题更大了，那么继续经营如何度过眼前这些个难关呢？

当下需要换个心态经营了，要从为社会、为世人的角度出发，为解决客户根本问题出发，要丢掉急功近利的想法，规规矩矩卖产品，老老实实做服务。

商业就要尊重商业本质，要顺应时代发展，不可和法律法规政策背道而驰。保健品市场是巨大的，只要你都方向对，坚持下去，前途一片光明。