随着互联网技术日新月异的发展，“微商”成为当下热门的营销模式，互联网加快了信息传播与商品流通的速度，使消费者有了更多的选择空间，保健品巨头AMWAY敏锐的感受到转型必要性，通过互联网覆盖直销渠道。

安利进入中国时运用的是线下直销模式。直销能有效地实现缩短通路、贴近顾客，将产品快速送到顾客手中，加快资本运作。直销同时也能更好的将顾客的意见、需求迅速的反馈回企业，有助于企业战略的调整和战术的转换。

安利进入中国经历长期快速发展后，面对外部商业环境变化，感受到转型和变革的挑战，并开启了战略创新的探索，从数字化、体验化、年轻化到近期以拓展忠实顾客、培养年轻领导人为核心战略。基于中国社交媒体、电商、O2O社群经济、线上支付、物流体系的高度发展，安利中国快速完成了自己的战略创新和模式升级。

如今的安利已将80%的业务都搬到线上，安利已经成为一家名副其实的“互联网+”企业，而“安利创业2.0时代”的全面开启，为中国年轻一代提供了更好地创富机遇。创业模式的改变，意味着传统的“直销基因”在互联网生态中获得了新的生机。

安利的互联网+，不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道，而是要通过互联网为直销渠道赋能，为直销员插上互联网的翅膀。支持并鼓励营销人员将自己线下的人际关系搬到微信、微博上，通过线上线下的循环互动，提升沟通效率，拓展和巩固自己的“人联网”。

结合社会潮流趋势和自身的产品优势，保健品巨头AMWAY率先成功转型为互联网+线下直销模式，而随着安利互联网+创新举措的落实，安利也进一步加强了与年轻创业者和消费者之间的情感链接。