1.企业分工和模式不同

代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传销售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。

2.企业盈利模式不同

品牌企业的成本除了生产与服务成本外还有一个重大的成本就是品牌营销成本，代工企业几乎没有品牌营销的成本。利润这一块，代工企业只有产品与服务的利润，没有品牌溢价的利润，因为代工企业在打造品牌和广告营销上没有投入，所以也没有品牌溢价的利润。

3.企业文化和人员培养不同

专注于生产制造的代工企业一般需要的都是守纪律的听话的员工，所以往往实行军事化管理，专制文化是与代工企业相配的，代工老板的思维就是守纪律和省成本。所以你去很多工厂参观的时候明显就能够感觉到这点。

4.企业专注和竞争力不同

代工企业一般都是埋头于生产制造环节，工人用既定的设备按照规定程序和要求生产，充当高级自动化的机械手，不需要什么创意和挑战，对人员要求的素质要求不高，只需要大量廉价劳动力；所以代工企业往往集中在人力资本比较便宜的国家设厂，而廉价劳动力往往是由经济落后，人口比较多造成的。中国由于人口多、市场开放、自然成为全球最大的代工国家；随着中国人力成本的上升，很多工厂已经开始往印度和越南转移。