如果仅仅把眼光局限在专卖店里面，那么专卖店很难做大做强。功夫在店外，品牌专卖店只有极力扩大服务半径，才能把影响拓展到营销范围内的每一个角落。

一个专卖店的人员只有十来个，单纯依靠专卖店员工的力量来扩大服务半径显得力不从心。品牌专卖店可以发挥顾客的力量，从铁杆顾客里面筛选合适的人选，让他们分区域组织各种形式的兴趣小组或活动团队，通过各种形式的兴趣小组或活动团队可以把营销网络不断扩大。

衡量一个专卖店是不是顾客认可的品牌其实很简单，就是看顾客的认可度和服务半径的大小。一个专卖店，如果能够在当地由顾客自发组织成大型的群众运动，那它就是老百姓心中真正的品牌。企业的经营者，所考虑的就是用什么方法让顾客乐意为自己的企业传播品牌，扩大服务半径。

养生功法也是扩大服务半径的好方法，上个世纪九十年代，全国各地的养生功法遍地开花，传播速度之快、传播范围之广令人吃惊。后来由于某些特殊原因，这股热潮停歇了。中国养生文化渊源流长，会营品牌专卖店如果能够在这方面狠下功夫，一定可以取得长足的进步。