电商到底有没有价值？电商能不能大规模的替代连锁店？能不能成为未来零售的一个主流？16日，在腾讯主办的2016中国“互联网+”峰会上，京东集团CEO刘强东做“互联网+零售”主题演讲时，抛出了一系列问题。

　　刘强东认为，“不管‘互联网+零售’还是‘互联网+出行’、‘互联网+餐饮’，各行各业本质上都有共同的特点，如果加上互联网翅膀能够飞起来的话，互联网必须为传统行业降低成本，提升效率。如果不能做到这些，所有互联网参与最后都是竹篮打水一场空，是注定会失败的。”

　　他解释道，只有大幅降低零售的成本，提高零售的效率才能反哺品牌厂商，让品牌厂商有更好的利润、更好的现金流投入到研发、创新，去为消费者生产更多更好的产品，最后整个产业链条才能进入良性的循环之中。

　　刘强东举例说道，“京东电商的成本费用率从来没有超过12%，在财报上看到费用率可能是14%，因为有“到家”业务，有很多其他成本放到一块了，纯粹看电商京东费用率只有12%左右。这远远低于很多传统零售30%-50%的渠道成本。”

　　“另外，互联网还必须得降低零售行业的库存周期，京东库存周转天数只有30多天，我们库存管理了200万的产品；传统零售库存管理只有5万种，最多没有超过15万种。沃尔玛全球的产品总数只有15万种，但是京东管理着超过200万种的库存产品，我们依然能把周转天数控制在40天以内，30天左右。”