一生真是风云变幻,"昂立一号"曾经震惊保健品界.现在创始人,怎么样呢?

羁押一年半后，6月4日，“昂立1号”创始人、原上海交大昂立生物药业有限公司董事长兰先德站到了被告席上。他被检察机关指控利用国家工作人员职务便利，伙同他人侵吞公共财物4753万余元，非法收受他人财物1571万余元，挪用公款9000万元。

整个庭审中，兰先德坚持自己无罪，只是有做得不对的地方。在公诉人宣读起诉书时，兰先德甚至没有抬头，专注地翻看答辩状。他回答检察官质询的声音洪亮，音调平稳，公诉人的每个问题都被他在作了长篇补充后逐条驳回，末尾总不忘记加上一句“请法官大人明鉴！”公诉人的发言，也多次被他大声打断：“错！你说错了！”

潮起潮落的保健品行业曾经造就许多人的暴富与陨落，作为“国家工作人员”身份的兰先德很幸运地置身事外。他所涉的案件与保健品无关，而是源于2002年初投身的房地产业。

保健品大佬

在业内同行眼中，兰先德是一名儒商，他个子不高，戴着眼镜，说话时眼睛总是盯着你，也很为自己曾经是一名大学教师而自豪。

1987年，兰先德进入上海交通大学生物系，成为一名青年学者。那个年代，中国大地兴起了一股研究天然菌种的热潮，兰先德也投身其中，他向学校申请到了一笔经费，带着一帮教师开始了研究。一年后，他们找到了一种有益菌，命名为“onlyone”，这个有益菌成为了后来“昂立1号”口服液的主要成分。

在学校的支持下，1990年，兰先德和同事正式成立了上海交大昂立生物制品有限公司，开始将这项科技成果推向市场。按照上海交通大学的有关规定，由教师和校属科研人员以科研费用来成立的公司，股权全部归学校拥有，经营权则在于教师，属性为国有企业。

1992年，兰先德从教师的角色完全脱身，投身企业。

1992年，他和后来“三株口服液”的创始人吴炳新父子合作，成立了专门的公司，开始对“昂立1号”进行大规模的市场营销。

兰先德采用了保健品行业屡试不爽的地毯式广告轰炸的营销模式。他在各个城市的主流电视台、主流报纸购买了大量的黄金时间段和版面刊登广告，他还雇佣学生，将昂立的广告穿在T恤上，并深入到农村，将广告刷在农房上。一时间，几乎中国所有的地方，都能看到昂立1号“清除体内垃圾”的广告语。

在大规模进行市场营销时，兰先德又利用交大的牌子，让昂立走上了“政府路线”。“昂立1号”大规模进入上海的学校、超市等本地渠道，并成为了政府默认的“官方保健品”。

1994年《广告法》出台，1995年国家对《保健法》进行了修改，大批保健品企业倒闭，昂立也受此影响，年收入滑落到只有几十万元。但在兰先德的带领下，这个企业始终屹立不倒。1998年，保健品行业的春天再次到来，抓住这个机会，昂立的销售额达到了6亿元，成为中国保健品行业的龙头企业。

2001年，交大昂立上市，成为中国第二家保健品上市公司，兰先德被提名为公司总裁。