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保健品人物:兰先德

来源: 互联网 类别: 2011年10月19日 12:10:00

一生真是风云变幻,"昂立一号"曾经震惊保健品界.现在创始人,怎么样呢?

羁押一年半后,6月4日,“昂立1号”创始人、原上海交大昂立生物药业有限公司董事长兰先德站到了被告席上。他被检察机关指控利用国家工作人员职务便利,伙同他人侵吞公共财物4753万余元,非法收受他人财物1571万余元,挪用公款9000万元。

整个庭审中,兰先德坚持自己无罪,只是有做得不对的地方。在公诉人宣读起诉书时,兰先德甚至没有抬头,专注地翻看答辩状。他回答检察官质询的声音洪亮,音调平稳,公诉人的每个问题都被他在作了长篇补充后逐条驳回,末尾总不忘记加上一句“请法官大人明鉴!”公诉人的发言,也多次被他大声打断:“错!你说错了!”

潮起潮落的保健品行业曾经造就许多人的暴富与陨落,作为“国家工作人员”身份的兰先德很幸运地置身事外。他所涉的案件与保健品无关,而是源于2002年初投身的房地产业。

保健品大佬

在业内同行眼中,兰先德是一名儒商,他个子不高,戴着眼镜,说话时眼睛总是盯着你,也很为自己曾经是一名大学教师而自豪。

1987年,兰先德进入上海交通大学生物系,成为一名青年学者。那个年代,中国大地兴起了一股研究天然菌种的热潮,兰先德也投身其中,他向学校申请到了一笔经费,带着一帮教师开始了研究。一年后,他们找到了一种有益菌,命名为“onlyone”,这个有益菌成为了后来“昂立1号”口服液的主要成分。

在学校的支持下,1990年,兰先德和同事正式成立了上海交大昂立生物制品有限公司,开始将这项科技成果推向市场。按照上海交通大学的有关规定,由教师和校属科研人员以科研费用来成立的公司,股权全部归学校拥有,经营权则在于教师,属性为国有企业。

1992年,兰先德从教师的角色完全脱身,投身企业。

1992年,他和后来“三株口服液”的创始人吴炳新父子合作,成立了专门的公司,开始对“昂立1号”进行大规模的市场营销。

兰先德采用了保健品行业屡试不爽的地毯式广告轰炸的营销模式。他在各个城市的主流电视台、主流报纸购买了大量的黄金时间段和版面刊登广告,他还雇佣学生,将昂立的广告穿在T恤上,并深入到农村,将广告刷在农房上。一时间,几乎中国所有的地方,都能看到昂立1号“清除体内垃圾”的广告语。

在大规模进行市场营销时,兰先德又利用交大的牌子,让昂立走上了“政府路线”。“昂立1号”大规模进入上海的学校、超市等本地渠道,并成为了政府默认的“官方保健品”。

1994年《广告法》出台,1995年国家对《保健法》进行了修改,大批保健品企业倒闭,昂立也受此影响,年收入滑落到只有几十万元。但在兰先德的带领下,这个企业始终屹立不倒。1998年,保健品行业的春天再次到来,抓住这个机会,昂立的销售额达到了6亿元,成为中国保健品行业的龙头企业。

2001年,交大昂立上市,成为中国第二家保健品上市公司,兰先德被提名为公司总裁。

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