会销以其针对性强、集中性好、投入产出明显等优点获得了广大企业的青睐，其作为营销形式的一种也得到了广泛的应用。然而一些企业团队在操作时总是不得其法，导致运用效果不甚理想，甚至开始怀疑会销这种营销形式。这种形式本身不存在好坏，关键是使用者能否掌握其中的操作要点和技巧，这就决定着营销的最终效果。 

       一、要做好企业文化的灌输。 

       很多做会销的团队很想做好企业文化，但是不知道如何着手。他们往往会把公司企业文化放在公司网站上、印在公司杂志上，以为这样就能够做好企业文化。事实证明，这样做并不能让员工真正理解企业文化的内涵。

       如果把企业文化渗透到对顾客的服务中去，在每一个细节里面体现自己公司的企业文化，让顾客和员工一起感知企业文化，效果就完全不一样。

       顾客高兴了，销售额提高了，员工对企业文化有所感悟了，那么，员工就会有自豪感，有归属感，有凝聚力，综合素质就会提高。

       二、要做好企业的培训。一个公司能不能合理利用人力资源，同公司的培训制度有很大的关系。

       培训内容要选择好。会销团队95%的成员都是基层营销人员，一些市面上所谓的培训内容并不能真正吸收到营养，企业不妨将自己团队经常遇到的问题和解决方案整理成册，当做培训内容，给员工学习，这样更务实，更有利于员工素质的提高。