2012年9月28日，老蜂农特许连锁经营机构召开9月份工作质询会，会中特许总监屈总首次提出将老蜂农直营店试行的小型座谈会 “蜂乐汇”这种销售模式引入到加盟店。会中各大区经理进行了激烈的讨论，最终意见达成一致，从而正式开启了“蜂乐汇”终端试验之门。

    经过一番讨论，最终我们将“蜂乐汇”第一站选为汉中勉县，一方面因为勉县加盟商跟公司的配合非常好，另一方面是这种模式直营店已经做得很成功，我们有效仿的范例。所以抱着十分的态度我们积极准备了这场关乎决策成与败的终端实验会议。2012年10月11日，在大区经理刘燕、刘超的精心筹备以及加盟商的积极配合下，当天销售业绩近5000元。这一成功的开始使得我们对这一政策有了初步的认可，紧接着第二天我们来到了汉中的城固县，继续验证以及推广“蜂乐汇”，城固店加盟商徐女士在08年的时候举办过会销，所以对人员的邀约、前期的准备都做的很好，“蜂乐汇”举办当天业绩突破1万元，这是谁都没有预想到的。势如破竹，我们继续在终端进行推广。

    随后，我们在兴平，大荔，铜川，韩城，咸阳等地均成功举办“蜂乐汇”，通过在终端市场成功推广，终于验证：蜂乐汇是加盟店提高店面业绩的一种有效的方法，同时通过这种形式还能起到联系与维护会员的感情，从而达到教育顾客和挖掘顾客的购买潜力。

    同年12月份我们又在高陵和四川自贡举办了两场蜂乐汇， 高陵蜂乐汇到场人数22人，销售额突破2.5万元，自贡店蜂乐汇到场35人，销售额突破3.5万元。这样的突破，对我们是一次极大的鼓舞，也让我们不断深思一个问题：为什么蜂乐汇会有如此高的影响力？究其原因不难发现：1.时间积累的爆发，许多加盟店开业至今，从未做过宣传活动，所以偶尔的活动让客户感到新鲜，新奇，他们一般也会积极的参加，同时在会上不仅能让他们找到快乐，学到保健知识，而且能得到比较大的优惠。2.厂家的名义，我们做“蜂乐汇”后面的优惠介绍都是打着厂家支持的名义，这样避免了当场促销活动与日常促销活动的冲突，不会因一次的“蜂乐汇”而干扰加盟商平时的利润。3.促销活动的制定，活动制定很重要，是我们能否成功的关键，而政策的制定是根据日常店里活动、邀约来的客户情况以及质量量身制定的。经过在2012年后半年我们这种新型模式的成功尝试，老蜂农打破了加盟店一直没有好的模式的困境。

    2013年是一个充满挑战与机遇的一年，在这种情况下屈总监将新型模式“蜂乐汇”在加盟店推广这一方法作为今年的主打支持政策，同时我们也希望加盟商在积极响应的同时，也能够在13年打破固有思维，努力创新，勇于尝试，和老蜂农一起开启新的篇章。