2013-07-29
路长全:如何使营销更有效——营销支点运作
营销是一种交流我把我们的产品给你,你把钱给我,营销在人与人的交流上面,它处在一个怎样的角色呢?我觉得人和人之间的交流,只有两种方式,一种是战争,你不了解我,我不了解你,没有关系,我们打一场仗,你就了解了。比如说一次大战,二次大战,美国不了解伊拉克,伊拉克不了解美国,我们打一场仗就了解了,战争是人与人交流是最残酷,也是最直接的方式,所以人类不可能没有战争,为什么,因为人需要交流,交流到一定的障碍解决
2013-07
李金元周林成保健品业十大风云人物第二批候选人
随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康越来越受到关注和重视。随着健康产品总需求的急剧增加,健康产业已经成为经济学家、社会学家、企业家普遍公认的的“21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业”。由于健康产业极具投资潜力,美国著名经济学家保罗•皮尔泽在《财富第五波》中将健康产业称为继IT产业之后的全球&ld
彭剑锋:获取营销竞争优势的关键
现在大家都在谈,中国目前整个市场营销来讲,处于转型时期,但是我们可以看到,确实中国企业整个营销生态,确实现在发生了巨大的变化,竞争的方式和营销的模式都出现了新的这种变化。那么在这种转型期,中国企业营销究竟面临一些什么样的问题,我想根据我个人的体会,我认为主要有几个方面:中国企业营销的六大困惑第一个困惑:营销理念天上飘,营销行为地上爬营销理念与营销战略,还没有执行力,在中国企业来讲,现在营销上还是普
孙先红:企业如何快速发展——内蒙古小肥羊案例
内蒙古小肥羊的快速发展是一个奇迹有个记者采访我们的董事长张刚先生的时候,他说小肥羊真的是一个奇迹,我也没有想到,我们会做的这么好,实际上许多成功的企业家,很少愿意承认自己的成功是一个奇迹,他如果是这样讲的话,觉得他的成功有一定的偶然性,但是我们的张总不止一次的对记者讲,真的是个奇迹,连我们没有想到,他可能朴实的背后,还有一些规律性的值得咱们大家共同探讨的东西。所以我今天跟大家探讨这方面的东西。看一
李清飞:营销需要尊重、新思维,更需要关注
第一、在当前这个经济时代,营销需要更多的关注,因为在这个企业各大板块中,尤其对中国的企业来讲,在前面的十年,应该是营销人的黄金岁月,我们经过了简单的产品竞争以后,营销在前面的十年变得更加重要,我觉得涌现出了很多营销英雄,从美国和西方发展阶段来讲,营销在企业中的下降日趋下降,什么上升,财务管理和人力资源管理在上升,中国这种症状也逐步显示出来,我看到一些资料,资料显示,在美国的20世纪,七十年代,它的
余江:谈新营销时代的营销创新
由中国市场学会和中国经营报社主办的“首届中国市场总监/销售经理高峰论坛”21日在京召开,搜狐财经现场图文直播。王富荣:作为一个市场营销的从业者,我想每个人都离不开品牌传播,也离不开强势媒体,今天下午郭主任的演讲,有助于我们真正了解中国最大的强势媒体,中央电视台的一些实际情况,让我们再次感谢郭主任前来做演讲。我们接下来安排森达集团常务副总裁兼营销总经理余江同志
郭振玺:整合营销 传播制胜——媒介是企业战略性的资源
媒介作为一个战略性的资源,企业必须高度重视,策略用好,用好了是策略的一个基本要点,就是要形成支撑架普通的策略,支撑要有战略要塞,用这个支撑起其他整个的媒介计划来,企业要策略性的用好媒介这样一个战略性资源。媒介是企业的战略资源今天我在交流媒介是企业的战略资源,从招标开始,大家知道,一个月之前,20几天之前,在这个地方,搞了一个中央电视台第十届这样一个招标,结果大家都知道了,我不更多的说这个结果,我说
农业产业化国家重点龙头企业-杨文龙
杨文龙主持的仁和集团资本运作,就像出鞘之剑的锋芒,令人眩目。杨文龙在一次回顾性的谈话中说:“上世纪末本世纪初,中国医药行业的大调整大重组已成趋势,这是百年难遇的历史机遇。仁和的成功就是抓住了这个历史机遇”。随着仁和工业生产基地的建立,杨文龙及时作出了“仁和工业不但要注重外延规模扩大,更要注重技术内涵提高”的战略决策。从
彭剑锋:获取营销竞争的优势的关键
任正非:让听得见炮声的人来做决策
·我们后方配备的先进设备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。·努力做厚客户界面,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组,形成面向客户的“铁三角”作战单元。·基层作战
2024中国(青岛)国际印刷技术及包装设备展览会