大健康行业看起来很美，有一些坑，要怎么避免？

大健康产业包括：医疗服务、医药保健产品、营养保健产品、健康、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。大健康产业不同于传统医疗产业发展模式，是一种从单一救治模式转向“防—治—养”一体化模式。

行业复杂，鱼龙混杂；投入周期长，难以短期获利；产品开发有问题，替代性强，非刚需；模式模棱两可，涉嫌违规；

大健康产业看起来很美好，但里面有三个不和三个坑。

第一，“三不”不要来。

不认同的不要来，如果价值观不吻合，不作为长期事业来做，赚一波就走，做不起来，也不要做大健康！不主动的不要来：等靠要，没有主观能动性不要来，需要积极主动，全身心地投入！不学习的不要来！认知是互联时代人与人的本质差别，也是这个时代的底层逻辑，这是一个认识需要不断升级和迭代的时代，知识更新很快，要善于和勤于学习，系统，深度学习和碎片化学习相结合！

第二、客观的三个“坑”1、预防治疗aizheng的不能碰！你还在研究怎么预防和治愈，怎么康复，太难了，世界难题，不要搞了，别怪我没有提醒你，因为等你研究出来，怕是我们也看不到这个项目的落地了，现实一点，世界难题，不是我们这些小创业者能解决的，大企业可以，我也不是说你们不行，大多数企业不行的。2、医疗大健康产业，坑最多！不容易！因为在一大堆似是而非的医学术语和“原理”面前，即便是医生，如果不是这个领域的专家，也很难判断。投资人在巨大的“市场”面前，考虑的是资本逻辑，恰恰忽略了临床上最根本的逻辑。第二个感叹：胆子可真大！不知道是天真幼稚还是利欲熏心，把坑画成了饼。饼有多大，坑就有多大。第三个感叹来自一位顶尖的投资人：医疗健康领域看起来遍地黄金，但是里面挣不到快钱、大钱，满地是坑。医疗大健康成功的概率比掷骰子还低。3、大健康产业，纯线上模式不要玩！纯线上的模式不好玩了，风险极大，新零售是一条好路子！不但产品触达和转化的好路子，而且还可以避免巨大的风险。

需要直销思维和微商思维的去直销化，去微商化！直销，微商不是基于品牌，而是基于人与人的信任和连接。基于关系、信任的销售，不要总是寄托于消费这种关系，而不是加强这种关系，就注定会失败。需要注重消费者的价值和体验，才能长久发展。

直销思维，微商的思维没有落后，是政策限制了，是方式落后了，是工具失效了。

社群+新零售模式

不是微商，不做多级分销；不是招代理，不压货线上引流，线下的体验，用社群进行转化，用存量找增量，高频互动实现裂变。第一是价值塑造，品牌超级ip，社交货币；模式驱动第二，种子用户，拼团砍价第三，分销和分享，线下体验店，第四，线下联盟店、实体店，众筹店，跨界即异业联盟的整体体验，实现转化；第五，社群持续的服务和裂变