在创业的问答这个问题上，好多的创业者（失败的、成功的、创业中的、想想和创业的）大家各自有自己的创业理念和创业故事。无论是成功还是失败，创业本身就是一个有风险有利弊的项目。以下这些观点分享来自于各个阶段的创业者对创业的分享，希望更多的创业者能走出困境，重拾信心，继续在创业的道路上创造自己的一片天。

话题引导者来自一位创业两年的朋友，如今负债，黔驴技穷的局面。

业底子薄，老想着3个盖子盖6个瓶子的事。自去年下半年，行情一不好，周转就不灵了。没做过啥生意，没经验，入行整个大门脸，每月开支不少，现在承担不起了，太头疼。店面每月固定开支七八万，自己每月还要还款两万多，弄不出去钱还款，压力太大。过完年，马上要开门了，心理有点扛不住了。拖欠了些货款和欠款，不知如何面对阿。主要是信心缺失，怕看不到希望，心理很慌张。怕口子越拉越大，无法收拾。

以下来自“唯一爱惜“创业分享

我也是创业者，11年做快餐失败，欠了不少钱，打工几年终于还请。16在大学食堂再次创业失败，撤出来亏损五六万。再信用贷款五万，在大学城外面开店，幸亏一切顺利，做一个学期基本回本，17年上学期准备好好挣钱，下学期打算再开一家分店。现在家里也在盖第一层楼，支出五万，政府有补贴一点，勉强盖一层。大家觉得我再开一家分店会不会太激进了，现在店是两兄弟一起做，加上老妈，还有我和我弟的女朋友。想一个兄弟做一家，带着自己的女朋友做，我89年，我弟91年大学刚毕业，做日本寿司日本料理，我弟大二就开始创业做寿司，一直到现在，技术是师傅级。

以下来自”第七号‘创业者的分享

我2013年开始创业，做户外店（旅游用品，组织旅游，服装团购定制），第一个店位置还可以，生意还不错，后来因为市政修路，正好在路口第一家，被迫关门。第二家店生意也不错，租金是第一家店的2倍，但营业额也是第一家店的两倍，也还好，去年四月份家里出了点事，扔给医院了几十万。俩月没照顾生意（照顾父母），实在资金周转不过来，正好有人上门愿意接我的店铺（空转10万），然后就咬咬牙转了，年底又开了一个，生意起色明显。想做大，苦于没有资金支持，希望能有喜欢这一行的，有兴趣的可以聊聊。

以下来自“样样样样子”的创业分享

兄弟，如果感觉难，就退出来留精力和资金，以后有机会再换一样做做，自己尽力了，坚持就会成功，相信大家做生意都会遇到这样的情况。我二十五岁就借钱做鞋生意的，当时年轻干了几年也挣了点小钱，当年没把精力放在厂里，到三十多岁也没有太大的成就，后来工人工资和成本越来越大，自己的客户单一，没有发展客户，在有一年客户也跑了，感觉自己也不行了，也就放弃鞋厂，自己去学了鞋样设计，回家开打板店，虽然挣得不多，不过每年也看见钱了，把以前的欠款还清了，在一二年那年赶上鞋上的排钻，起步才挣了点钱，给儿子买了房子，自己又发展了其他的产业，日子刚开始好过些，又离婚了，当时我自己感觉回到了原始社会，什么也没有了，我当年含泪坚持从头再来，现在离婚三年了，自己又结婚生了女儿，买了房，买了车，生活很幸福，在去年下来，也感觉生意一年比一年难做了，手上的厂家，每年都有关掉的，还有死账的，感觉压力好大，今年又有了新的大算，不过起动资金要一百五十万，手头没有这么钱，想贷款起动，上帝保佑我能跨上这一步，朋友们生意一定要有天时地利，不能乱来，高利贷千万不要碰。

以下来自“峰会路转4726029”创业分享

我和你一样，也是创业者，也是负债前行！区别是我开的店不大，前期投入以及后期运营费用压力都不是很大。到现在差不多经营了一年，已收回前期开店投资，抛开日常费用略有盈余(给自己和老婆挣份工资)。作为同在创业路上打拼的我很能体谅你目前的处境！因为你没说你经营的是哪方面的店，也没说是什么原因导致经营业绩下滑，我只能根据我的猜测来回答。首先分析一下业绩下滑是什么原因？是自身的经营原因？还是正常的淡旺季季节性变化？或者是由于竞争对手增加？还是其他外部经营环境改变？......总之，要找出具体原因，然后判断通过自身的改变调整能否有机会摆脱目前的困境？如果综合判断没有希望扭转乾坤，那就及时止血保存实力！不能抱着侥幸心理期待时来运转做无谓牺牲！店铺转让出去还能收回一笔钱！至于已欠下的债务肯定是要还的，这个要根据自身的情况想办法筹钱来还债。在此为那些正在谋划出来创业的朋友们献上一句忠告：这几年经济大环境的确很差，的确不适合个人出来创业！不要被官方的那些虚假宣传所蒙蔽欺骗而失去自己的判断力！若不是你的创业项目有十拿九稳的把握，或者你家里不差钱有坚强的家庭后盾，尽量不要在这个时候出来创业！(如果你的创业项目能够拉来风投那另当别论)“万众创新、大众创业”那是一句不负责任的政治口号！如果一定要选择创业的话，也不能贪大求全！现在那些装修的富丽堂皇的大店经营压力都很大，反而那些看起来不起眼的街边小店甚至路边摊却能赚到钱！前期选择项目时从“小处”着眼，因为“小”就意味着投资小、风险小，反而能生存下的几率更大，万一失败也能船小好调头！而像这位兄弟这样一来就整这么大一个店，一旦生意达不到预期，那压力可想而知！再次奉劝打算创业的朋友，迈出这一步前一定三思再三思，谨慎再谨慎！一旦失败，没人会为你的失败买单！

以下来自“我佛在我心’分享。

不是每个人都适合创业。创业者，首先应具备善于解决困难的能力，其次应具有笼络人的能力。这两种能力是天生的，很难学得来。各种困难都会摆在经营者面前，财务的，销售的，用人方面的，应付工商税务质检公安消防的，等等等等还有很多，一切事情都能应付了，还有应付的质量怎样，即时效性，成本高低，这些决定了你能否生存下去。你能否把有能力的人吸引在你身边并让它心甘情愿为你工作?这其中有，你能否遇到有能力的人，遇到了你能否留住它?这就是人们常说的“人才”。一个能力全面的人，身边没有人才，一生难有大的作为，比如那些十年前属于小企业，十年后依然是小企业的老板，大多是老板个人能力特强，全面发展，但身边没有“能人”，那种“有想法”的人。如果你个人能力也没有突出之处，又没有“人才”辅助，只有“听话”的人围着你转，“关门”是早晚的事。可能有人认为选好项目很重要。这不错，没有好项目，固然难以成功，但有了好项目，没有“团队”，同样难以成功。所以，我建议大部分想创业的人，找到正在创业者或已创业多年的公司，对其表示参股的意愿。如果对方同意你参股，你要对其做全面调查，比如市场，盈利情况，老板人品及性格特点，公司目前情况，等等等等很多喽，越细越好。你不仅投资，也可以把自己投进去。小企业不仅大部分缺资金，更缺人才。如果你是人才。你没大能力，当个销售人员或工人也可以呀。我刚才讲了，大部分小企业不仅缺钱，也缺人才，你去找上门合作，相当一部分是愿意和你谈的。所以，宁当鸡头不做凤尾的思想观念，缺乏攥紧拳头的意识，毁了太多太多创业人的前程。一个既缺钱又缺人的人的絮语。

以下来自”大闲禅宗‘的建议分享：

立即复盘止损。彻底避免血本无归，留得青山在不怕没柴烧。

用一周时间复盘一遍，与你一起干的人客观的自我评估，把所有的条件，好的，坏的，现在有的，可以解决的等等写在纸上，大家一起讨论评估。如果你就是最终决策者，给自己一周时间在下最后的结论。在这天内，你多听，多看，多思考。核心以结果为导向做出决策。其它各种什么商业鸡汤不一定适合每个人，对于个体，现实比理想残酷得多。

你所租的门面，如果有人要，快速的转让出去。转让时切记不要贪婪。真实的例子，我朋友走投无路，找亲戚借钱盲目的开了一个豆花米线店，转让费4万，房租交了半年了2.5万，简单装修约你万。才开了2个月实在开不下去，就转让。开始有人来要给他3万转让费，房租实际使用时间支付，不愿意。最后商铺关门半年不算，1.5万转让的。。。。。个体所有钱都是汗水挣来的。想好了立即止损，若能找到变革方法，同样义无反顾的坚决执行。切记不要在做的过程中思前想后。要做就狠做，逼死自己。要不做，立即止损割肉。

以下来自”我是童虎“创业者提供的创业经验：

结合自己早年创业经历和这几年的感悟，罗列3点，希望能有所帮助：

1、梳理资源。把自己已有或还能调用的资源再梳理一遍，是否有些点在慌乱中没用上，如今创业环境并不是太好，资源集中在少数人手里，所以寻求帮助和支持很有必要；

2、结合资源再评估行业。自己做的是否还具备发展前途，周边同行的发展情况是否清楚，方向不对越做越艰难，例如这几年书店、服装店就大片死亡，餐饮反而可以如火如荼；

3、设定目标期限。结合1、2点，给自己一个短期可以争取的目标让自己有努力方向和逐步树立信心，也给自己一个撤退的期限值，比如负债超过多少就作罢。

创业者是孤独的，坚持与放弃都是出路，但是无论何种选择一定都要逻辑清晰和全力以赴！并在每一天战斗中总结得失。祝福你能成功。

以上为创业问答圈的信息。仅供大家参考!

创业面临很多问题，同样的项目，不同的地区，不同的人，不同的格局，那么结果也是俨然不同的，所以，无论是什么项目，重要的是适合自己。