今天给大家分享史玉柱的创业干货。第一：创业之初产品一定不能多元化！为什么这么说呢？是因为一个企业刚创立的时候你的人力、物力、财力都是比较有限的，如果这个时候你的产品过于多元化，你的产品就很难形成自己的核心竞争力。史玉柱曾经说过：当你是你竞争对手两倍的时候，你不要碰你的对手；当你是你竞争对手五倍的时候，你就可以进攻他：只有你达到你对手十倍的时候，你才能围歼他！所以处于这种战略态势时，一定要集中你的优势兵力。所以当你产品过于分散、过于多元化，就很难形成自己的优势竞争力。史玉柱当年做脑黄金还有软件的时候都很成功，当时他信心很爆棚，因此他做了很多项目，包括房地产、服装等很多产品线。但是后来做的产品无一例外全部失败！

第二：说到要做到，只认功劳，不认苦劳！现在很多企业总有一部分人喜欢说大话，领导喜欢跟员工说大话，员工也喜欢跟领导吹牛。这时候一旦说出来的话实现不了，上下级的信任关系就会非常淡，长此以往这个团队的竞争力就会非常差！另外在中国有一个传统观念：我没有功劳，我还有苦劳。但是苦劳对于公司而言是没有任何价值的，如果一个公司是认苦劳的，长期下去有很多员工谈自己的苦劳，那么整个公司运行效率也会非常低。

第三：大的决策一定要民主加集中！这也是史玉柱的坎坷经历中领悟的。史玉柱曾经也说过：他觉得自己已经很成功了，但是后来很多事情证明他70％的决定都是错的。他最大的失败就是盖巨人大厦，他后来总结说：如果我在盖巨人大厦的时候能够和更多的人去充分的论证这件事情，就很可能避免这个跟头。但是当时觉得自己是老板，也觉得自己是天才，然后信心也非常爆棚，这个时候容易造成决策上的重大失误！史玉柱认为：实际操作起来损失不是最大的，往往在决策上的失误才是对企业最为致命的！

今天分享了关于史玉柱的三条创业干货总结，希望对需要创业的朋友有所帮助。