“如果国家不参与全球竞争，竞争力会慢慢弱化。即使政府提供了暂时的补贴也解决不了长远的问题，这是一个饮鸩止渴的办法。”中粮集团采购团团长、集团党组副书记、总裁于旭波在首届中国国际进口博览会上谈及美国的贸易保护主义时对凤凰网财经表示。

对于外资参与混改的股权问题，于旭波认为，是否要限制股权要分行业。对于规模比较大的资本密集型行业，中粮可以发挥主导作用。对于市场竞争业务方面，比如中粮粮油棉糖是核心主业，我们鼓励投资人大胆加入，但中粮要控股才能确保战略更好执行。另一类市场化竞争行业，比如中粮大量的品牌业务，肉、奶、茶、酒和中粮地产等，我们非常希望更多投资人加入。

于旭波透露，此次进博会上，中粮集团采购团将现场签约采购农产品“买全球”。同时旗下中茶和雅士利也将发起举办“一带一路”国际茶产业论坛和“国际化之路合作论坛”，搭建起国际产业沟通交流的平台。

不参与全球竞争，竞争力会慢慢弱化

在中国市场上，随着国内经济增长、城镇化推进和居民消费升级，稻谷、小麦等口粮品种的人均消费量相对稳定，而肉、奶、糖等消费升级产品需求快速增加，并带动玉米、大豆、食糖等农产品需求增长。

中国市场进口在满足日益增长消费升级需求的同时，为全球农民持续增收创造了巨大的市场机会，带动了全球农业产能和发展水平的提升。以大豆为例，过去十年中国大豆进口量从3000万吨增长到9000万吨，同时也带动巴西的大豆产量从5600万吨增长到1.1亿吨，美国大豆的单产提升了20%。

对于农粮行业，由于世界人口分布并不均衡，与全球耕地分布差异巨大，全球化带来的饮食结构性改变，也带来了消费升级引发的农产品结构性短缺，而世界贸易是解决这一问题的最佳途径。

“如果国家不参与全球竞争，竞争力会慢慢弱化。即使政府提供了暂时的补贴也解决不了长远的问题，这是一个饮鸩止渴的办法，”于旭波表示。

目前，中粮集团的粮油食品产业链条已经辐射全球140多个国家。于旭波透露，此次进博会上，中粮集团采购团将现场签约采购农产品“买全球”。同时旗下中茶和雅士利也将发起举办“一带一路”国际茶产业论坛和“国际化之路合作论坛”，搭建起国际产业沟通交流的平台。

目前，中粮国际已成为中粮集团农粮业务海外统一采购、调配、投资和发展平台，营业收入已占到中粮集团整体营业收入的一半。2017年中粮国际经营量1.6亿吨，其中向中国出口粮油糖产品超2,100万吨。

外资参与混改是否能控股要分行业

作为首批国有资本投资公司改革试点，自去年起，中粮集团实施业务的专业化重组与整合，组建了包括中粮可口可乐在内的18家专业化公司平台，计划今年年底18家公司全部混改完成。

目前，中粮集团已经对旗下中粮置地、中粮包装、中粮工科、中粮肉食、中国茶叶、中粮资本等14家专业化公司完成“混改”。

谈到引进外资参与混改，于旭波提到，目前国家在混改方面政策非常开放，鼓励中央企业在内的国有企业在混合所有制方面作更多尝试。其还提到，中粮一直和国际同行业合作伙伴合作，也包括一些财务投资人、基金公司和国外银行，比如淡马锡、世界银行。

“很多投资人发挥着很好的作用，他们对公司的机制、公司治理、团队激励等方面有很多经验。这些建议利于团队市场化、防范风险以及保障经营质量。”

不过，对于外资参与混改的股权问题，于旭波认为，是否要限制股权要分行业。对于规模比较大的资本密集型行业，中粮可以发挥主导作用。对于市场竞争业务方面，比如中粮粮油棉糖是核心主业，我们鼓励投资人大胆加入，但中粮要控股才能确保战略更好执行。另一类市场化竞争行业，比如中粮大量的品牌业务，肉、奶、茶、酒和中粮地产等，我们非常希望更多投资人加入。