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滴滴快的总裁柳青:放下自我,召唤战神

来源: 互联网 类别: 2015年08月13日 12:08:00

 “其实每个人心里都是有战神的,只是等着你去召唤它而已。” 滴滴快的公司总裁柳青在首届“全球女性创业者大会”上讲道。

  5月20日,阿里巴巴在总部杭州举办首届“全球女性创业者大会”,大会重点关注从IT到DT时代下的女性创业,探讨网络给商业世界和女性创业带来的机遇和发展空间,以及女性对未来社会和商业文明带来的改变。

  滴滴快的公司总裁柳青作为演讲嘉宾做了主题为“速度与激情”的演讲,与来自全球不同领域的女性创业者和企业家分享了加入滴滴快的公司之后个人的感悟和转变。

  找到信念,放下自己

  柳青于2014年底加入了滴滴,再加入滴滴之前在全球知名投行高盛有12年的工作经验,从高盛到滴滴,她坦言一开始承受了巨大的心理压力。“第一个月是非常煎熬的,这个煎熬主要来自于心理压力很大。主要有两个原因,一个原因是很多很关心我的人,替我担忧,因为滴滴和快的两家烧钱,全中国互联网史上创了奇迹,某一家一天烧了3000万美金,加上政策上的不确定、还有整个团队才是一个两年半到三年的团队,这是挑战的地方。另外一个很重要的挑战,就是我是在高盛工作12年,一路做起来顺风顺水,没有去打拼过,也不知道外面的世界怎么样,而且我做的也是传统企业,对养牛比IPO更懂。”

  而面对这样的压力和转变,团队以及梦想给了柳青极大的支持。

  “现在中国每天大概有4.6亿人次的出行,很多是在非常低效的情况下发生的。滴滴快的使命,就是解决这让4.6亿次人能够高效地出行。”

  “放下”成为柳青和她的团队面对未来的一个关键词。“我很感谢我的团队,让我真的能够放下一些不需要在意的东西。我们现在每天都告诉自己团队,还是要放下,放下什么呢?放下以前成绩的包袱,心态完全归零,未来这个事情这么大,我们还有很长的路要走,所以必须要放下所有的包袱。”柳青这样说道。

  挫折面前,召唤心中的战神

  站在演讲台上的柳青优雅而从容,但是其实她却有着一颗运动员般坚韧的心。从传统行业进入互联网行业,快速迭代带来冲击的同时,也让她更多感受到一种兴奋。

  “我们在过去的两年半到三年里面,PK了30个对手,一直在PK。今天的游戏规则又不一样了,对我们这个游戏规则就是迭代,要在产品层面、技术层面、运营层面、服务层面、市场层面等等的不停的迭代,就像人的新陈代谢一样,只有新陈代谢越快,才能够越快升华,越快地跟重量级的对手比赛。不管是自己创业也好,还是加入别人的公司也好,这是非常重要的。其实每个人心里都是有战神的,只是等着你去召唤它而已。”

  随着专车不断的被市场接受,越是做的深入就越需要不断的自我革新。“在服务上,我们也希望我们的服务不断进化、进化,尽管中间肯定是有不完美的,但是没关系,只要我们持续地努力。战斗力是什么?战斗力就是没日没夜不吃不喝天天想着一件事情,战斗力你觉得哪里不够好就在这个地方不断地去努力,这就是战斗力。”

  她也表示来自阿里的团队也给了她很大的启发,从他们身上她学到了很多。“我们团队的核心人员来自阿里的B2B团队,是阿里的最核心的中共铁军,说起阿里的中共铁军,大家是非常有感染力的,以骁勇著称,以无所谓著称,以忘我著称,在他们看来舍我其谁,什么都可以做。在接下来的一个月里跟这个团队有深入的接触以后有很多的启发。”

  团队管理三大法宝:

  激发、激发、再激发

  目前滴滴快的已经有4000多名员工,滴滴快的的业务也从打车业务逐步拓展出了专车、快车、拼车等业务,未来还会扩展到代驾、智能公交等领域。面对这样多样化企业的管理,柳青更注重的是激发式管理。

  “我们整个团队在的这个行业,是一个没有人做过的行业,没有人知道怎么做,没有人告诉这样做就能成功。所以怎么办?只能是去激发你的团队,把这个问题交给他们,给他们以指引,但是就是不停地去inspire他们,跟他们讲我们的使命是什么,我们想解决什么问题。”

  柳青透露,就在前一天,在上海,滴滴快的刚刚宣布了和上海市交委的战略性合作,“这是专车的一个突破性的进展,这么一个战略性合作,代表了他们也是认可滴滴和快的在这方面做的尝试的。”柳青说。

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