3月13日，政协委员、李锦记集团第四代传人李惠森做客新华网演播室，与网友分享保持家族企业基业长青的“秘密”。 本次访谈由新华网和和讯网合作举行。 >>>视频实录

    主持人：各位网友大家上午好！欢迎作客新华网两会访谈。今天作客我们演播室的嘉宾是第十一届全国政协委员、李锦记集团第四代传人李惠森。李总，您好！欢迎作客新华网。

    李惠森：您好！

    主持人：首先，我要祝贺李先生当选第十一届政协委员，恭喜您。

    李惠森：谢谢。

    120年家族企业的秘籍

    主持人：听说作为一个新的政协委员，您已经提交了名为"关于家族企业传承换代、持续发展、营造良好环境"建议的提案。您能不能给大家先介绍一下提案的内容呢？

    李惠森：因为在中国改革开放已经30年了，在过去30年中发展了很多的民营企业，现在在中国大概有500多万家的民营企业，但是70%的民营企业是家族企业。我们家族作为120年的家族企业，如果家族企业在国内发展的不好，就会影响到整个中国的经济发展。

    所以，我们看见未来的五到十年家族企业会有一些问题可能会慢慢的出现。比如有一些公司第一代业务做的很好，内部一些问题出现会影响业务。另一方面，可能第一代60多岁了现在准备交给下一代，这些问题慢慢在未来的五到十年出现。

    现在很多国内的家族企业都喜欢研究怎么去经营，我们看到一个家族企业延续下去，最关键是在这些问题还没有出现之前就解决。如果已经有问题再去解决问题，就太晚了。所以这次我提一个提案，希望在国内成立一个中国的家族企业联谊会，提供这样一个平台给各个家族企业去交流。会有一些教授去讲课，可以分享给不同的家族企业，这样可以了解不同的经验，帮助他们延续经营。

    因为很多企业经营不难，但是延续经营是很难的。中国很多企业突然间发展很好，几年之后又没有了，我们希望通过这个平台帮助更多的家族企业延续下去。 

    主持人：我想每一个家族企业都有自己的精髓在里面，一代一代已经传承四代了，不知道您的长辈有没有传授给您一些秘籍呢？

    李惠森：我们这个家族已经有120多年的历史，我已经是第四代了。我们经过四代人的经营，现在用另外一个角度去看家族企业。

    我们现在研究怎么让家族去延续，就成立了一个家族委员会，上面有家族的办公室、家族的投资公司、家族的基金、家族的培训中心。企业是家族的一部分，比如家族委员会我们每三个月开一次会，每一次开四天，一年有16天时间我们的家族在开会，现在我们的成员是我的爸爸妈妈和我的兄弟姐妹。

    为什么有这个家族委员呢？因为建立这样一个平台给我们沟通，我们在里面全部谈家族的问题，有家族"宪法"。举个例子，我是第四代，我们欢迎第五代加入公司，而且他们必须要在外面工作3到5年，5年之后招聘回来，如果做的不好就开除。所以这些"宪法"我们都要遵循的。家族委员会就是为了建立一个沟通的平台，营造一个高兴的气氛。

    比如每次都问每个成员的"爽指数"，开心不开心，压力指数、健康指数，1到10分，问完之后要去分享。为什么这次"爽指数"降低了？通过这类的活动，我们的关系很融洽，之后再谈"宪法"，所以我们有一套经营家族的方法。