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宝健(中国)有限公司总裁李道:给更多人一个机会

来源: 互联网 类别: 2012年02月03日 12:02:00

最想当的是好爸爸

2006年,李道被中国公益事业联合会和中国爱心工程委员会授予“中国公益事业十大慈善大使”称号。但,李道认为这只是个虚名,并不以为然。“可能想树立一个榜样让大家学习,并不代表我有什么特别”。

李道在意什么呢?他最在意的是自己在家庭中的角色:在家庭中能够得到家庭成员的喜欢和尊重。李道有两个儿子,大儿子在美国读书,小儿子在国内读书。“我最喜欢别人说,我是谁的爸爸,我是谁的儿子。我很喜欢这个称谓。当太太说,这一生嫁给你真好时,我心里会特别骄傲。我最喜欢我儿子在父亲节时送我的卡片,上面写着‘NO1的爸爸,’我就觉得很满足。这是最喜欢的事情。”至于自己的公众形象,李道似乎并不是特别在意。“这不是很重要的事情,我最想当的就是个好爸爸。”

假如自己是一个旁观者,会对李道提出什么样的要求?李道稍作沉思后说,回美国休假时,我也在想,如果不再担任宝健总裁,而是在董事会里,我会选择什么样的人做总裁。我可能会对他要求更多一些。我不太有魄力,心太软,顾虑比较多……“我是个目标性计划性比较强的人,但实际上,还是有些落后于当年我定的计划。我能掌握的公益预算和业绩成正比,宝健业绩越高,我所能掌握的比例会越大。不是为自己负责,要为宝健负责。要为公司很多人的生活、愿景、理想去努力,做为一个企业领导,最重要的是要让每个人看到自己的未来。”(徐 辉)

让1%体现捐赠价值感

“中国要富强,孩子是希望,需要给孩子平等的教育机会”。李道的一颗公益心全都给了贫穷地区的孩子。为了孩子,四年前,李道就贫困孩子接受教育的问题上书温家宝总理;为了孩子,与青基会合作,设立“宝健自主基金”:公司、代理商和员工需要各自拿出年收入的1%投入到基金中去……

最得意的事情

回首在中国的13年岁月,李道认为自己做了两件最让自己得意的事情。一件事情是在宝健内部树立了“企业的良心准则”:当上级交代的任务与良心违背的时候,员工要权利申诉或者拒绝执行。这也是让宝健的员工值得骄傲的事情,他们不需要做违背良心的事情。

第二件让李道得意的事情是,在李道的努力下,宝健成立了一个长期的基金。李道说服了公司总部、员工和代理商,成立了三个百分之一的“宝健自主基金”——公司,员工和代理商每年拿出各自收入的1%,让贫穷的孩子成为公司的股东。“我是这个事情的推动者,这个事情做成了我真的很高兴。”

之所以定了这个1%的比例,是为了让大家公平的来捐赠。“李嘉诚捐一个亿,捡垃圾的捐出100块。这100块可能会更有价值。李嘉诚的1亿只是一个月的收入,可是100块,可能是那个人好几天的饭钱。这价值感差异很大。所以我们制定这个1%的目的,不比是谁捐的钱多,而是大家都公平的拿出一定的比例来捐赠,倡导一种精神。”李道说,在中国,我们是第一家提出这个概念的公司。而自主基金之所以要设在青基会,是为了让青基会来监管使用。当然,如果我们金额很大时,我们可能会单独成立基金会。那个时候我们可能会邀请社会的贤达人士来监管基金会。这个基金会绝对不会在单独的企业手里。否则就成了企业的小金库。

1%的比例也是对李道的鼓励。如果宝健能赚的更多,那宝健对社会的回报就更大。但是,宝健公司给了青基会承诺,即使公司经营的不好,亏损了,宝健也一定想尽办法,支持中国的教育事业,“这给我很大压力,是对我们工作的挑战。当然,到今天为止,公司有起伏,宝健却一直没有停止过捐赠。”

公益同样需要品牌

当问起李道从事公益活动的过程中,有没有让自己遗憾的事情时,李道刚刚还兴高采烈的声音转眼间就变得低沉。“我有次去北方的一个学校,那时天特别冷。我一去,就特别生气。孩子们站在路边,脸都冻红了,这些孩子已经站了足足有两个小时,我们不需要这个场面。”提起这件事情李道仍然很气愤。当然还有更让人气愤的事情:捐给学生们盖校舍的款项在几经周折后并没有真正让学生们受益;有些组织打着慈善的幌子来申请资金,但是宝健很快就发现了其私人的目的。这些都让李道感到伤心。

“中国在经济快速增长的条件下,在贫富差距悬殊的条件下,在机会不均等的条件之下,这种情况是避免不了的。我可以理解这种行为,但是绝对不能接受。”因为不能接受,李道甚至采取了上告的措施。李道希望能在以后的资助活动中进一步加强监管。对现在和青基会的合作李道还是非常满意:“最近,青基会主动让我们叫停正在修建的两所学校。青基会告诉我们不要再资助了,因为他们发现有问题。我们和青基会合作也有5年了,青基会还是比较负责任的单位,合作相对愉快。”

李道强调了公益活动的品牌的重要性:公益活动和中国的市场活动一样,正在朝向品牌和信誉去建立。我刚到中国的时候,中国所谓的品牌还是不存在的。房地产商是一个项目,一块地,一个楼建完就完了。那个时候每个城市都有自己的啤酒厂。可是现在资源都慢慢地都集中到大的、信誉度好的公司下面。公益活动也是这样,品牌信誉度要逐步建立,但是也要监督。中国很多事情不喜欢监督。这是不对。我们经理人知道做这些事情必须要有人检查的。

教育就是机会

为什么做父母的可怜,孩子还要受罪?为什么明明在流出地有孩子的教育预算,来北京上打工子弟学校还要再交钱?为什么这些孩子不能和北京的孩子享受同样的待遇?面对这些“为什么”,李道曾经以“宝健自主基金”的名义写信给温家宝,提出自己一些解决的方法。

这也是让李道感到骄傲的事情。在李道及关注教育公平的各方力量的努力下,农民工子女教育的问题越来越受到国家的关注。在国家政策层面,规定孩子都可以享受免费教育,尽管在实际的操作过程中还有许多不尽人意的地方——毕竟事情在持续的前进。“我很坚持,我希望孩子们都有同样接受教育的机会;也很高兴,能看到政府也在努力致力于解决这些问题。”

李道关注教育,就是希望这个社会能有个公平的机会。“每个人出生不公平,世界上没有公平的事情。但是孩子应该有公平的受教育的机会。”李道说,中国未来要富强,孩子是希望,孩子需要平等的教育机会。

宝健的“自主创业项目”是在为青少年人提供公平的创业机会。“希望宝健公司做得更好,希望能够给更多的人一个机会。”李道说。

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