“自绝”何以形成？360公司创始人周鸿祎一语道破天机，互联网与其他行业相比，既是最开放的行业，也是最封闭的行业，由是“自绝”。

　　所谓最开放的行业，即中国互联网的创业形态、商业模式、资本模式最早基本来自于硅谷。比如风投模式，当年王志东去美国为新浪融资时，国内尚无风投这个概念。所谓最封闭的行业，就是中国互联网行业有自己政策环境、文化背景、竞争规划，这些要素将国外互联网屏蔽在中国之外。

　　开放还有另外一层意思，中国的互联网企业，以民间草根创业者为生力军，游走于国企垄断之外。中国互联网今日的繁荣是“庶民的胜利”。

　　杭州的阿里巴巴集团某种程度上是一个例外。从一开始，阿里巴巴集团创始人的愿景就是“让中国的企业走出国门，对接海外市场”。这家于1999年创业于杭州的公司，借两年后中国成功加入WTO时，迎来了中国企业群体走向国际市场的“好时代”。

　　今年九月下旬，一份流传的备忘录显示，雅虎创始人杨致远有意整体或部分出售雅虎，甚至传欲将雅虎私有化，退出公开证券交易市场。九月初，雅虎CEO巴茨遭董事会解雇，首席财政官担任临时CEO的职位。

　　今年9月30日，阿里巴巴集团董事局主席马云在斯坦福大学的一次演讲中表示，对于收购雅虎，阿里巴巴集团非常非常有兴趣，这是因为对于彼此而言，“双方都非常重要”。

　　马云对雅虎感兴趣，其目的是为了保卫自己的核心利益，化解受制于人的窘境。因为雅虎拥有阿里巴巴集团40%股权，是第一大股东，其与软银联合可直接影响阿里巴巴集团的决策。

　　马云收购雅虎的另一目的则是进入全球市场。前雅虎中国总经理、现奇虎360公司董事长周鸿祎认为，“雅虎对阿里巴巴很有价值”，这会成为马云做大电子商务、阿里巴巴全球化，以及解决阿里巴巴集团股权的最好方式。

　　目前竞购雅虎的公司分为三类：一是微软、新闻集团，甚至AT&;T、Verizon;二是银湖合伙基金、安德森·霍洛维茨基金以及普罗维登斯资产公司等投资机构;三是来自中国的阿里巴巴集团。

　　雅虎对微软、新闻集团、AT&;T、Verizon这样的公司没有任何价值，原因是这些公司或者业务与雅虎存在冲突，或者与雅虎文化不符，整合很难。第二类公司投资雅虎的价值仅限于投资价值，但雅虎单独作为一个公司的价值，就摆在眼前，过去五年，雅虎股份一直下跌，从最高35美元探底至11美元，无论塞梅尔、杨致远、巴茨，还是与微软的合作都无去挽救雅虎跌向悬崖边缘。

　　雅虎对阿里巴巴却至少有三个方面的价值：一是流量价值，雅虎在全球流量排名中，仅次于Google、facebook，这些流量除了有广告价值外，还可为阿里巴巴的电子商务提供支持;二是支持阿里巴巴成为一个全球性公司，马云一直想把阿里巴巴做成一个全球性的企业，进军美国没有当地团队很难，雅虎的团队可以弥补这个不足;三是公司安全的角度，雅虎是持有阿里巴巴集团40%股权的股东，如果雅虎被一个不友好的公司收购，这会让阿里巴巴集团十分难受。

　　周鸿祎认为，马云与杨致远相交多年，会“更好说话”。

　　拥有雅虎全球资产，阿里巴巴集团的身份将由“中国电子商务的领军者”变成全球互联网巨头之一。

　　记者采访获悉，马云已经与雅虎的杨致远沟通过，并将在近期做出一次正式的访问，并评估雅虎的战略价值。

　　消息人士透露，抢滩雅虎，马云势在必行：阿里巴巴已经筹够足够的钱。收购雅虎需要多少钱？以溢价20%计，收购金额接近250亿美元。上述消息人士没有透露马云的资金规模以及资金来源。

　　此前有媒体报道称，马云已经与黑石会谈，收购雅虎。此外，也有消息称，阿里巴巴集团还在与贝恩资本、普罗维登斯资本等私募投资公司接洽。

　　抢滩海外样本

　　2010年6月1日晚上10点，马云挤进日本东京银座附近的“串特急”。这是一个东京本地人爱光顾的路边烧烤店，便宜却嘈杂拥挤。马云兴致很高。

　　当天，阿里巴巴集团宣布旗下淘宝网与日本雅虎达成战略合作——雅虎日本开设“中国商城”频道，淘宝网开设“淘日本”频道。也就是说，通过互联网，不出国门，日本商家就可以通过“淘日本”把产品卖到中国市场，中国商家也可以通过“中国商城”把产品卖到日本。

　　“淘日本”与“中国商城”是孙、马共同体资源整合的成果，它们给中国、日本的制造商提供了新的市场，也给中国、日本两国的消费者提供了新的选择。

　　马云与孙正义，再次携手，意在资源互换，图谋新亚洲。孙正义说：雅虎与淘宝网合作，将创造全球最大的电子商务生态圈。2009年，雅虎日本仅有网民6000万人，而淘宝+阿里巴巴+雅虎日本的网民共计2.5亿人。雅虎日本与淘宝网合作，面对的是来自eBay、亚马逊、Google的竞争。

　　阿里巴巴与雅虎日本的合作，是中国互联网企业试水海外的高点。几乎在阿里巴巴集团与日本雅虎合作的同时，百度宣布与乐天合作进军日本电子商务。而在2008年，百度宣布搜索业务进军日本市场。此外，中国网游企业也逐步向海外拓展，以完美为例，海外收入占其整体收入超过30%。

　　中国互联网试水海外市场，尚属初级阶段，中国互联网闭门发展16年，在本土市场战胜了国外互联网公司的同时，也因为“中国特色”而难以融入世界互联网的圈子。其中，阿里巴巴探索最多，可谓“样本”。