祝汇江之于华氏就像朱丹之于海王星辰，国内医药零售天幕上两个寥若晨星的品牌是由两个胆略和识见超前、有着不同个性魅力的人托起的。但二者不同的是，作为民营企业的海王星辰是朱丹由着自己的意志和思路一手缔造的，而在国有企业华氏，在还依附于一个商业公司并不能完全独立的连锁药店里，祝汇江加诸这个企业的影响，需要更多长袖善舞的谋略和高超的领导艺术。

　　“铁打的国企，流水的总经理。”1999年初就任的祝汇江就是刚成立不到一年的华氏的第4位总经理，企业基础、员工面貌、管理团队凝聚力可想而知。这位军医大学毕业的药学硕士来了个别开生面的“亮相”：他先给华氏全体员工写了封情真意切的公开信，提出了一连串事关华氏未来的重大问题，把自己摆在“学生”的位置真心地向“老师”们请教，希望每一位员工认真地面对和回答。接着，自己开辆车，几天内看遍了华氏的每一家门店……

　　开启了人心，摸清了家底后，他对华氏的经营和管理开始了富有创造力的改造：改革分配制度；尽管亏损，也要先上电脑系统，进行科学管理；倡导学习型的企业和管理团队……华氏的第4任总经理祝汇江就这样在华氏做了5年至今。“聪明、敬业、有魄力、很大气、为人光明磊落”，是下属对他的评价。

　　作为药学硕士，他有着专业人士应有的严谨和科学；作为企业经营者，他也有做零售必须的胆识和规避风险的判断力；祝汇江是军人出身，华氏因此形成了统一、整齐、服从命令的管理风格；他批评在当面，放权给下属，因而管理团队人心很顺，祝也由此确立了自己的权威。

　　在企业内部率性坦诚的祝汇江，面对外界和媒体却十分低调，不知是他的生存智慧还是作为国企领导人的无奈，但随着华氏的上市进入倒计时，身为总经理的祝汇江注定是要受到关注的。对于1966年出生的祝汇江，也许正如他的一位下属所说：“他会有更大的空间。”