现在大部分市场面临收集新资源困难，转化率极低，销售没有方法，即使有方法也主要是所谓的“模式”套路，无法实现可积累、可持续、可传承的操作，无法解决信任危机。现在的许多所谓的模式，究其根本就是文字游戏，是徒有虚名的空壳！再或者就是杀鸡取卵的毒酒，虽然解决了暂时的销售问题，带来的却是灾难性的后果：新顾客变成惊弓之鸟，转化越来越难；老顾客欲海难填，忠诚度越来越低，维护成本随之加大；甚至花费重金开发的老客户，随着员工的离职，随之而去。

老客户存货太多，卖不动；优质客户上不来，卖不掉；单纯发礼品上的无效客户，白花钱，还有无法逾越的信任危机，是所有市场迫切需要解决的问题。同时产品架构不完整不系统，快销做得太多、服务跟不上，客户流失严重，团队晋升通道不明确，有能力的员工留不住，没能力的，留下也是废物……等等，当下市场问题持续得不到解决。如今的市场环境下，作为大健康产业的地方市场的经销商、老板、经理、店长，该如何抉择？

然而，大健康产业是当下和未来最热门的市场，无论我们现在面临多少问题，但是大健康产业的发展速度不会放慢，大健康产业新一轮的洗牌，不会暂停，而且大健康市场一定会被全新的运作方式所取代，即使我们不做那个引正向善的人，同样会有别人 ，会有其他资本和力量来推动产业向专业、规范的方向发展。

从生活方式、保健养生、医疗辅助、康复调理、社会活动等身心一体化的健康服务，是所有消费者的迫切需求。看病去医院，这个谁都清楚，但是要养生，找到靠谱的机构，是非常困难的。国家媒体联合国家一级学会，建立养生指南服务平台，联合社会企业开办养生指南服务中心，正是满足了社会需求，得以发展。

我认为，当下撬动大健康产业最好的方法，就是学习养生指南三步循环操作，与国家正规平台达成战略合作，获得全套授权操作物料，通过文化营销公益落地，先做媒体再做实体的思路，为现在的市场、店面赋能、复活、焕然新生。

第一步，招募志愿者，快速裂变上人，老客户启动“推动全民阅读·助力健康中国”公益活动，国家权威服务中心，国家性战略活动，人人参与、参与有奖，进店有礼，3天裂变3倍于老客户的优质数据有些夸张，但是，翻一倍是非常容易的。即使你新开市场也一样有效，如果要有社区、老年大学、老干部局的资源，利用公益赠阅的方式，实现团体开发，上人更加迅速。

第二步，有奖订阅，锁客1整年，买椟还珠，《养生指南》杂志邮局定价10元/期，全年12期，全年共计120元，订阅杂志赠送超值大礼，完成人人长期参与学习。拨乱反正，70%以上的医生、专家文章为读者指明健康养生的方向，并完成排他性的健康教育过程，同时操作关联，赠送即是主品的铺垫预热。

第三步，广告产品推荐，养生指南4C甄选产品推荐，品鉴、试服、体验式销售，稳定可靠的产品持续周期性推广。对应产品对应的推广方案，市场扶持人员实地完成从转化到销售的整个帮扶工作。

利用媒体身份、公益形象两大身份实现以上三步的无限循环，无往不利！市场快速进化转变的当下，我们不得不变！

幸运的是，我们找到了未来的方向，而且光明而坦荡，推动公益，创造共赢。专业品牌、更强的信任基础，正确而专业的养生理念+4C标准产品，只要单店实现200订户，即可持续稳定盈利，而且长线可重复，逐步脱虚向实！