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保健品营销的十大意识

来源: 互联网 类别: 2020年07月24日 12:07:00

一、利润为先意识

利润是企业生存的根本,是营销活动追求的终极目标。利润的产生不是财务算出来了,而是在整个营销过程中做出来的。所以,预算制不仅仅是财务的预算,更主要的是经营活动的整合。预估销售量是否准确,运用资源(人力、物力、财力)是否合理,营销策略和营销方法是否得当,这些都会最终反应到利润的多少上。如何降低固定成本,科学利用可变成本,使之达到市场销售量的最大化,这是利润多少的关键。

利润不是靠节约费用省下的,是靠营销手段提高销售量创造出来的,所以明确营销策略,整合营销资源,是市场营销的重要环节。

二、沟通协调意识

随着营销的专业化,人员分工越来越细化,形成众多的机构和部门。这就要求我们有沟通和配合的意识。

“出了问题谁负责”的想法是小农意识,是承包“自留地”的作风。“出了问题我承担”是做小卖买的豪气。企业发展的策略是大家共同做出来的,整体策略是否正确,取决于我们共同的智慧和决断。在具体执行时,哪个环节出了问题再由哪个人负相应的责任。

学会沟通和配合,才是一个企业是否成熟的重要标志,是体现一个团队战斗力的主要表现。

三、体系管理意识

营销是一个体系,是由多种要素组成的。任何一个要素出了问题,都会影响市场的最终销量。

单纯强调广告作用的时代结束了。人员素质是否过硬,外围环境是否良好,营销策略是否正确,方法选择是否得当,执行力度是否到位,奖罚制度是否合理,这都是营销管理的重要内容。

四、坚持不懈意识

策略制定之后,选择方法上越简单越好,这既容易运作,又可以坚持。打一枪换一个地方是永远无法深入人心的。在营销方法上是没有捷径可走,只有通过大量的艰苦工作,坚持不懈的努力,把一个内容做深做透,才能有一定的效果。我们都知道挖井的故事,这里挖一下,那里挖一下,是永远找不到水的。

五、间接制胜意识

一个产品分为三个内含:产品实体、产品服务和产品创意。

营销分为做销售和做市场。做销售是通过通路建设,将产品实体放在消费者的面前,做市场是将产品的服务和产品创意做到消费者的心中,即消费者愿意买。所以通路建设仅仅是营销的一个环节,一个过程。要学会做市场,才能让消费者不断地使用产品。

为了稳定忠实客户,不能单纯就产品卖产品,要用企业和品牌的运作,衬托产品的实力和品质,使消费者更加坚定长期消费和购买相关产品的信心。#市场营销#

六、以攻为守意识

保持市场销售的稳定,只有两个办法:一是防止消费者流失,二是积极拓展新的消费者加盟。事实证明,消费者流失是必然现象,守是永远守不住的。从营销的角度看,消费者的工作不外乎水平发展和纵深发展,水平发展只能使没购买的人进行购买,纵深的发展是让购买的人重复购买。不论哪种工作,都要不断投入,积极开拓,市场营销如逆水行舟,不进则退。

七、解决问题意识

营销过程是解决问题和克服困难的过程。企业只有不经营了才没有困难。

经营需要具备两种素质:智慧和能力。

智慧是指想别人没有想到的,思路超前;能力是指别人想到而没有做到的,指市场推动力。在中国现有市场环境和状况下,只要具备营销能力也许就已经可以生存了,如果还具备营销智慧,那就可以出类拔萃了。所以说现今能力更重要。能力是硬功夫,是长期实践的结果,是有形的,包括公关能力、管理能力、带队伍能力、销售能力等。

营销无小事,不解决,问题永远是问题,只有通过解决,才能使问题大事化小,小事化了。

八、策略为先意识

策略是市场运作的方向和前提,只有策略正确,才能得到正确的结果。方法只是执行策略的手段,资金是实施方法的条件。方法可以是多种多样的,是可以借鉴的,策略是从众多表象中提炼总结出来的。一定条件下,正确的策略是唯一的,而方法可以有多种。所以营销者不要过多地依赖方法,更不要以资金多少衡量投入的高低。营销策略比营销方法重要,营销方法比资金多少重要。对于营销而言,最本质的策略是集中和速度。集中指两个方面:产品定位的集中,即核心竞争能力;市场定位的集中,即市场细分战略。速度就是要先人一步,追求第一。

九、善待员工意识

员工是一个企业最基本、最活跃的因素。员工工作的好坏,直接影响企业的整体效率和效果。如要把队伍体系比作人的身体,那么高层管理者出策略,相当于人的大脑;中层管理者运用方法,相当于人的四肢;具体操作的执行者就是双手和双脚。如果“手脚”在操作中没力度,不到位,策略再好也无济于事。

不唯上,不唯书,要唯实。为基层服务,善待每个员工,也就善待了自己的企业,更善待了自己的职位。

权力是老板给的,权威是自己做出来的。善待员工,你将赢得一切。

十.敢于放弃意识

放弃也是一种策略,是一种更大胆、更胸有成竹的策略。真正的决策者,不仅知道什么是正确的,而且知道什么是不正确的。“无为而为”正是如此。有些营销公司,在某个省设了20多个办事处,每个办事处只销售几万元钱,就是不敢放弃几个办事处,集中做好几个市场,最终被拖得筋疲力尽。

放弃是为了拥有,是为了更大的拥有。




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