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史玉柱的创业感悟:6大关键决定创业成败

作者:88蓝保健品网 来源: 互联网 类别:风云人物 2019-01-25

说起史玉柱,也许还有人感到陌生,但说起脑白金,大概地球人都知道。1991年,因研发与销售打字软件、巨人汉卡而一战成名,瞬即又因为巨人大厦的烂尾而坠入谷底,负债2.5亿。之后励精图治,2000年后因陆续推出脑白金、大型网络游戏并进入银行业而翻身,成功登陆美国纽约证券交易所。在2016福布斯中国富豪榜中,史玉柱排名第46位。

1.创业初期必须聚焦到极致

创业初期,需要发扬一个精神:聚焦、聚焦、再聚焦。一个人,一个时间点只能干一件事,不能干两件事。因为万事开头难,开头的时候,一定要把每一件事准备充分,做到极致。只有这样,创业成功的可能性才会比较大。

2.成功之后更要正确认识自己

很多企业失败的真正的原因就是不能正确地认识自己,尤其是取得一定成绩了之后,很多企业家就开始认不清自己了,不能正确的评估自己和自己团队公司的能力,狂妄自大;觉得自己本事挺大的,以为自己比别人强,然后就会觉得自己什么都能做,过高估计自己的能力。而往往就是这个时候,有些企业家就开始要犯错误了。比如,忘乎所以地投很多项目,这样做往往只有一个结果,就是失败,因为你没有那么多的人力财力物力,各个方面都会跟不上。

3.当断则断

当一个企业经营困难的时候,要当断则断,敢于舍弃。当你发现某个项目或产品的趋势不行了,此时不管有多大损失,赶快把它砍了,要当断要断。因为这个时候如果保一两个项目,有可能保下来,每个项目都想保,到最后可能一个都保不住,要敢于面对现实。

4.创业就怕老板架子大

创业初期,一把手一定要亲力亲为,别在自己还是一个很小的公司时,就想坐在老板椅上去当管理者,自己不去抓研发和市场,这种情况,失败率是非常高的。一把手在掌管全面的同时,要干最重要、最关键点的活,要亲自干。

5.找到热爱,和用户在一起

你从事创业的内容,是你的热爱,是你的最爱,你的成功就快一半了,因为你把工作作为乐趣,你的投入度很高,没人用鞭子抽你,你就想去干这个活,这个对创业会非常受用。在这种情况下,你的创新往往是切合实际的,是有效创新。

做任何产品都要了解消费者,要了解消费者你首先自己就要是一个消费者。凡是企业的研发团队真正重视消费者,走到消费者中间去搞研发的,这种公司往往成功的多,凡是把自己关起来,和消费者隔绝,往往不会成功。消费者才是自己的衣食父母,消费者是你未来成功的命脉。

6.宁可慢一点,资金链一断就完蛋

一个企业负债率不能太高,太高真的要出事。很多抓起来的,坐牢的著名企业家,坐牢的理由和罪名虽然不一样,但本质就是资金链条断了。因此,企业的负债率低一点,可能会慢一点,但是会很安全。


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