如果说之前的互联网上半场是圈地运动，那么接下来的互联网下半场开始有些殖民扩张的意味了。

　　近日，知乎内测了“想法”功能，定位是短内容。

　　针对此新功能， “想法”上有网友发表观点“知乎是要做微博还是Facebook还是朋友圈呢”，知乎创始人周源的评论回复是：

　　“还是觉得短内容生产是有价值的场景，短内容信息流最重要，就是把发布功能做好，其他功能都不做。”另外，周源还强调想法的内容不会流入首页的feed的，与知乎本身的问答和专栏有所区隔。

　　负责“想法”功能的孙妍表示：随着移动互联网的发展，知乎观察到社区内出现越来越多即时分享的段内容，这些内容虽然不是体系化的知识输出，但内容本身在信息密度和构建有价值的讨论氛围方面有着不错表现，为服务这类分享，知乎试验性地在移动端的“提问”和“回答”写入口旁边增加了“分享”功能。基于这些实验，最终有了想法。

　　其实，除了知乎的“想法”像微博和朋友圈之外，不同产品间出现类似功能的案例越来越多。

　　比如今日头条的“悟空问答”与微博的微博问答;微博控股的红豆Live与知乎的“知乎Live”;此外，主打个性化推荐分发的今日头条从去年开始也邀请明星等大V入驻头条号生产社交化内容，该举措被暗指针对微博。

　　确实，我们发现微博、今日头条、知乎三者似乎越来越像了，三者在圈地的过程中，他们的共有区域不可避免地变得越来越多，而这样的公共交集区域之内一旦无法达成某种平衡共治，势必会带来一些争端。甚至就在不久前，微博封掉今日头条内容授权接口。

　　这种公共领地的变多，甚至并不是其中任意一方对其他家的侵略扩张，或者说本质就是各自发展的需要，从而导致他们在内容形态、产品功能、公司体量和信息推荐方式上都开始变得相似。

　　在内容形态中，微博、今日头条、知乎都有短中长内容，且都有文字、语音等媒介形式，而微博和今日头条在视频上也都有布局，一个是秒拍、一直播等产品，另一个是火山小视频和抖音等产品。

　　在产品功能中，问答方面，今日头条有悟空问答，微博有微博问答，知乎本身就是问答社区;在直播方面，今日头条有火山直播，微博有一直播和红豆Live，知乎有知乎Live;其中还都包括了内容付费产品。

　　在公司体量上，今日头条和微博很相近了，今日头条近日被曝出将进行新一轮20亿美元的融资，估值将升至200亿美元;而微博8月上旬发布半年报，市值一度突破了200亿美金，6 月的日活数据达到了 1.59亿 ;只是知乎逊色一些，知乎在2017年初宣布完成1亿美元D轮融资，估值超10亿美元。

　　在信息推荐方式上，今日头条是典型的大数据个性化推荐分发方式，而微博和知乎最早都是基于关注关系的社交推荐机制。但是，目前这两派都在融合，今日头条融合进了社交的内容微博和知乎也融合了及其推荐的算法。

　　除了这些，今日头条与百度的收购传闻也在近日常有听说，都重视并依赖Feed流业务;今日头条与微信同样在内容生产和分发领域存在着巨大的竞争;微信此前出手的微信指数，搜一搜，看一看等功能也在威胁这百度和今日头条，而腾讯是知乎的投资方。

　　忽然发现，互联网发展到下半场，众多产品在跑马圈地之后在某些领域的相似度愈来愈高，而这些相似的背后势必需要在各自自由生长和开拓边界的同时，互相之间达成某种新的制衡，不管是冲突或和解。