个人简介

从牛根生手里接过总裁位置的杨文俊到哪里都自称是做牛奶、卖牛奶的，可这个牛奶生意实在做得太大了：2007年蒙牛营收200亿元。任何一个把企业营收做到200亿元的企业和他的领导人，都完全有资格在本报的人财榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目标，这个200亿也只是 杨文俊个起点。蒙牛乳业的CEO

杨文俊是近十年来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者 杨文俊之一，他开创了中国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新。这辉煌的业绩，在杨文俊看来，离不开少时的清贫家境以及后来的社会磨砺，他把这看作人生的财富，“只要跟小时候受的苦一比，还没碰到什么真正叫苦的事情”。

获得荣誉　

　杨文俊先生拥有18年的乳业经验，是近十年来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者之一，他开创了中国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新，中国第一包利乐包牛奶即由他的手中诞生。在杨文俊先生和团队的共同努力下，蒙牛乳业快速成长为中国乳业的领袖企业。1999年1月-2006年2月，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司董事、副总裁、液态奶事业本部总经理，其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号；2006年年底被评选为“CCTV年度三农人物”。

主要经历

自幼丧母

为了给患严重心脏病的母亲滋补身体，30年前的每天清晨，杨文俊醒来的第一件事就是给家里仅有的那只羊挤奶，但还是没能挽留母亲的生命。13岁那年，杨文俊的母亲走了。

劝父寻“伴”

杨文俊说，这辈子除了事业上对自己影响最大的人牛根生外，在生活中，父亲的坚韧也深深感染了自己。　　“中年丧妻是人生三大不幸之一，母亲走的时候父亲才40岁出头。”杨文俊说，“父亲再苦再累，都没有自暴自弃，一个男人始终撑着一把‘大伞’，让我们3个孩子感受到家的温暖。他从来都要求我们堂堂正正地做人，不斥责我们，晚上我学习到深夜，父亲总是心疼地让我早点休息。”

“父亲就是这样默默无闻承担生活的一切重压，从不放弃，这些都感染了我们几个孩子。”杨文俊说，那时惟一想的就是，将来有钱了一定要让父亲过上好日子。

家有两“美”

谈到家庭，杨文俊的妻子是个善良的人，非常传统的贤妻良母类型。而他的儿女也如其所愿顺顺利利的成长着。

杨文俊最爱说的一句话。“没有什么做不到的！”

人财榜问卷

问：你认为最理想的快乐是怎样的？ 　

　答：知足常乐，助人为乐。 　　

问：你最希望拥有哪种才华？ 　

　答：包容性。 　

　问：你最害怕的是什么？ 　　

答：没有什么害怕的。