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招商加盟不只是为了创业者的利益,加盟商经营的好坏也关系到招商企业,当一个招商企业规模不断扩大,加盟商越来越多时,对他们的管理就是一个很重要的问题了,当公司总部制定的一些策略落实到加盟商时,其效果就会大打折扣,所以提升加盟商的执行力势在必行。对于加盟商执行力的提升,可以从以下几点切入。
1.加盟商是招商企业的客户,而不是上下级关系,所以要做好与加盟的关系维护,以工作外的方式进行情感上的关怀,让加盟商能够更加地信赖总部,从而认可总部的督导,要让他们明白总部的支持都是为了他们好,也是为了实现双赢。
2.制定一套符合企业情况的奖罚制度,虽然加盟商对于招商企业是客户,但是奖罚制度对于提升加盟商的执行力还是有一定影响力的,不过在制定此制度时也掌握好分寸,否则可能会出现反效果。
3.既然加盟商加盟了企业的项目,就要对他们尽职尽责,为他们提供行之有效的方案,当他们从中受益时,就会更愿意去执行总部的策略和制度;反之若是提供的支持没有好的成效,只会让加盟商失去对企业的信任。
加盟商虽然创业是为了他们自己,但是他所代表的也是招商企业的品牌,如果加盟商经营出现了问题,那么招商企业就会受到很大的影响。