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修正药业修涞贵:从事大健康的企业都是时代幸运儿

来源: 互联网 类别: 2017年10月23日 12:10:00

修涞贵:正和岛全球创新大集好几天了,今天接近尾声。尊敬的各位领导,亲爱的岛亲,各位来宾,大家好!这两天思想碰撞,观点交锋,小小的正和岛翘动了全球的创新,得到万众瞩目。


  这两天的创新大会全都是新意、新面孔,遇到了新朋友,和老朋友畅谈未来,这两天想的比较多,思路比较多,启发也很大。我想在座的都有所收获,对自己的未来有了更精准的描绘,对未来充满了希望。


  创新是人类永恒的主题,我说一说我作为一个大健康部落的名誉酋长,这两天跟大家做了交流,形成共识,健康是人类永恒的追求,健康消费是刚性需求,大健康行业是永恒的,是朝阳行业,我们达成了一致,大健康行业最具人文情怀,最重要的是敬畏生命、自然、法律,如此才能使大健康的产品持续发展,我们的服务要源于良心、精于创新、诚于匠心。所有从事大健康的企业都是时代的幸运儿,都将光明在前,大有作为。


  各位领导,各位岛亲,我们很多人都是白手起家,用了几年、十几年、二十几年甚至更长时间,干到了今天十几亿、上百亿乃至上千亿,取得这样的规模,这样的辉煌成就实属不易、实属幸运、实属努力所致,我们今天依然走在前进、探索的路上,我们应当为自己点赞、喝彩、鼓掌。


  创业难,守业更难,我们要做百强的企业,前进充满挑战,面临未来15年、20年充满无限机遇,精彩的释放,持续井喷的黄金时期,咱们如何走出历史周期,实现不断前进、不断突破、不断新生,于是我们又谈到了创新发展。关于创新大家是仁者见仁、智者见智。


  有几点共识,创新是发展进步的源泉,第一驱动力。习近平总书记强调创新是从根本上打开增长之锁的钥匙,过去、现在和将来创新都是人类进步的源泉,企业发展的灵魂,市场经济的第一驱动力。


  对于已经站在经济链条顶端的领袖级的企业和企业家们来说,只有不断地创新才能生生不息,创新的目的不是为了打败谁,而是完善自己,完成企业的担当和使命,迎接发展更加美好的春天。


  创新要坚持两个原则,四个导向。创新只有秉承科学的连贯精准才能不断实现企业自我造血、输血,形成活力。


  创新要坚持两个原则,选准领域,聚焦一点形成突破。二,放到整个体系中,与整体战略形成统一。


  创新坚持四个导向,源头是理论创新,没有理论的重大突破,也就没有经营发展的重大突破。其次是制度创新,要具备激发生产力,促进生产关系的制度。再是技术创新,技术的持续升级、突破是创新的原动力,最后是产品与服务的创新,仅仅围绕满足消费者多元化的需求这一导向。


  第三,正确认识对待创新与守旧的辨证关系,有人说创新是一切推倒从来,这是错误的,可能会把婴儿和洗脚水一块抛出去了。世界是生生不息的,不断的在变。但是,也有不变的,也不是什么都是变的,你可能变老、变年轻、变胖、变瘦,但是你还是你,我们要遵循这个,不能盲目,不能浮躁。何为新,无中生有者为新。


  第四,对民族的历史事物要认真解读判断。我们传承千年的东西,思想、理论等等,这都是道,无论是创新还是守旧都是手段,手段服从于目的,企业目标战略决定去哪里,我们就跟着去哪里。


  各位领导,各位岛亲,每个行业都在历经更迭,有内部、外部,有主动也有被动,有技术也有体制的,比如大健康产业从最早概念层面的到现在已经柳暗花明,从哲学思想和传统医学中找到了答案,形成了理论创新,将大健康行业最核心的理念归纳为元、养、正,修元、修养、修正,修元就是治未病,修养就是亚健康,修正就是治已发生的病。


  大健康就是这个理念,去创意、设计、发展,涵盖健康保障、管理、维护、服务、预防等一系列产业链,这是不变的,世界上只有两门科学,社会科学和自然科学,社会科学治理整个社会靠的是情、理、法三个字,情解决不了才讲理,家庭是讲情的,法庭是讲理的,环境不一样,适用的方法就不一样。情能解决的不用去讲理。


  自然科学也是三个字,元养正,每个人的健康和大自然都是一样的,修元就是固本,修养就是调理,修正就是治疗。我们用食疗,病不从口入就不会有病,就不用调理,不用吃药。没注意你需要调理了,真正走到要吃药了,就不是你说了算,大夫给你开,这是一个道理,我们尽量不要吃药,是药三分毒,别看我们修正是做药的,最终的目的是消灭做药的,让人类无疾而终,没有病,这是我们的终极目标,让人类都无疾而终,没有病,大家共同努力,但是现在最大的问题大健康产业,我作为荣誉酋长想说什么呢?健康知识的普及太难,哪个行业最好?普及健康知识,让人们都是自己成一个要医生,对自己健康把握好,是自己的主宰者,这是我最大的希望,我们每个人都应该关注自身的健康,你才是你自己最好的医生。


  各位领导,各位岛亲,每个行业都在历经更迭,我们在更迭中所有的行业都不断地经历着充足、洗牌、盘整,迈向深度的蜕变。所以,我们要创意、设计、延伸、发展涵盖健康保障、管理、维护、服务、预防这个产业链做足,迈向深度的蜕变,推动理论创新、技术创新和产品服务更新。


  对经营管理者来说,创新过程要始终保持四个领先,第一保持前瞻性眼光领先,从全盘考虑,走一步看十步,进退取舍为大势大局服务。前瞻性要具有敏锐的洞察力,善于捕捉机遇,在动荡反复中准确找到机会,前瞻性要深具敏感性,对于政策、行业、市场要运筹帷幄、独树一帜,能够运用之妙。


  第二保持敢为天下先的勇气,要敢于创造,只有不断走出舒适区,走进学习区,打破固有的思维模式,寻找新的经营之道,才能获得新的更广阔的发展空间。只有敢于淘汰旧的制度、旧的思想,勇于打破旧的生产力和生产关系,才能除旧布新,迎来高收益。第三,保持爬北坡的领先,就像攀登珠峰一样,三架马车投资、消费、出口。将加大研发投入,实施创新比喻被爬北坡,比较艰难,久了会成为核心的竞争力,为什么爬这个难?因为有恐惧感,想赢怕输,因为不坚定,要么诱惑太多,放下自在就是放下过去。没有无谓的牵挂,就坚定无惧。创新必须要有定力,激发自己的潜能,心无旁鹜。


  第四,保持宏观的布局领先,创新是认识论和方法论的统一,只有做好宏观的布局,强化执行落实,才能用某一的创新实现企业发展的全新。企业要抓住新一轮科技革命,通过创新倒逼自己,不断补足短板,完善整个产业经营体系,形成完整的产业链布局。良好的创新体系以此真正形成创新能力,真正释放创新的生产力。


  实际上创新的文化根植于每位岛亲的心中有多久,什么是文化?也是我原创,不知道对不对?文化的核心就是精神,精神的核心才是信仰,要对创新有信仰,你才能持续不断地让你的企业创新。

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